martes, 30 de junio de 2015

Los virus del Ártico van a su aire

(El Inefable) Bajas temperaturas, ausencia de luz en invierno y pocos nutrientes son las condiciones extremas a las que se enfrenta la compleja comunidad de virus que habita el Ártico. Investigadores del Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (centro mixto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas –CSIC- y la Universidad Autónoma de Madrid) han descrito por primera vez la composición genética de los virus presentes en lagos árticos. El trabajo, publicado en la revista Science Advances, demuestra que la gran mayoría de virus descritos no tiene similitudes con los de otros ambientes naturales, ni siquiera con los de la Antártida, adaptados a similares condiciones climáticas extremas. Los virus son las entidades biológicas más abundantes y diversas del planeta, pero al mismo tiempo son los grandes desconocidos en muchos ecosistemas.

Los investigadores han determinado más de 35 millones de secuencias de los genomas de estos virus. “Nueve de cada diez no tiene parangón con los virus descritos hasta el momento en diferentes ambientes naturales”, explica el investigador del CSIC Daniel Aguirre de Cárcer, y añade que este estudio “demuestra que los virus que habitan los ambientes extremos de las regiones polares podrían haber evolucionado de forma independiente en la historia reciente, un dato de gran relevancia para entender las interconexiones de los ecosistemas del planeta”.

Los experimentos se han llevado a cabo en colaboración con el Centro Universitario de Svalbard (Noruega) en lagos del archipiélago Svalbard, a 1.300 kilómetros del Polo Norte y una de las últimas tierras antes del océano glacial ártico. El conocimiento de esta comunidad de virus permitirá evaluar en futuros estudios el impacto del cambio climático en los microorganismos de las regiones polares. 

Un juez ordena poner puertas al campo

(El Inefable) El Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid ha dictado una orden para que la web “Roja Directa” (www.rojadirecta.me) deje de emitir. Esta página es un agregador de enlaces a otras páginas web (en donde se ofrecen eventos deportivos, una gran mayoría de ellos de pago) y los pone a disposición de cualquier internauta de forma gratuita.

Los demandantes, Mediapro y Gol Televisión, así como la Liga de Fútbol Profesional y algunos clubes de fútbol, han mostrado su satisfacción por esta medida y sin duda creen que con ello conseguirán su objetivo de privar a los internautas que no pueden o no quieren pagar una suscripción a un canal de pago, de visionar aquellos espectáculos deportivos que deseen a través de la pantalla de su ordenador.

Sin embargo, los propios responsables de Roja Directa han declarado que, además de recurrir esta orden, y aunque en las próximas fechas pudiera ocurrir que “algunas telecos españolas bloqueen dominios concretos de Rojadirecta de manera temporal” esto “no afectaría a los usuarios que hayan configurado las DNS de servicio como Google en lugar de las de las telecos españolas”. Y además añaden que “en cualquier caso, no afecta a nuestro derecho de seguir operando la web. En base a nuestra experiencia en otras jurisdicciones, aún cuando adoptaremos las medidas que estén a nuestro alcance, en la práctica no esperamos cambios significativos para los usuarios finales, los cuales lo más probable es que no perciban cambios en el sitio, ni en los contenidos”. Es decir, que quien quiera podrá seguir viendo Roja Directa de una u otra forma.

Y es que como dice el refrán, “no se pueden poner puertas al campo” y este campo, llamado Internet, nadie puede monopolizarlo. Los demandantes deberían recordar que las personas que visionan estos contenidos no son piratas, ni delincuentes, ni clientes que hayan perdido, sino simplemente: clientes que nunca iban a tener.

Hoy es el día más largo del año

(El Inefable) Se piensa equivocadamente que el día más largo del año corresponde al solsticio de verano (21 de junio en 2015) o que el más corto corresponde al solsticio de invierno (22 de diciembre en 2015), ya que ambos ofrecen las mayores o menores horas de luz diurna respectivamente; sin embargo ambos duran 86.400 segundos, exactamente igual que los restantes días del año. Sin embargo hoy 30 de junio el día tendrá un segundo más, concretamente 86.401, el cual se añadirá al último minuto del día (entre las 23.59 y las 00:00 h.) que pasará a tener 61 segundos en vez de 60. ¿Cuál es la razón de todo esto?

Nuestro planeta, debido a las fuerzas de atracción del Sol y de la Luna (esta última se va alejando cada vez más de nosotros), está disminuyendo su velocidad de rotación. En consecuencia, para reajustar el calendario humano con el movimiento de los astros, debe añadirse un segundo más cada varios años. Esto es algo que ya ha sucedido otras veces. Desde el año 1.927 se ha hecho en otras 26 ocasiones, la última de ellas en 2.012.

Con todo, esta medida también tiene sus detractores, muchos de los cuales prefieren añadir una hora cada 600 años... aunque, está claro, ninguno de ellos estaría vivo para presenciar ese momento. Y es que aunque sólo sea un insignificante segundo, puede acarrear muchos problemas a la hora de la sincronización de los programas informátícos, navegación, Internet, etc. como así sucedió la última vez cuando dichos programas interpretaron ese segundo adicional como un error.

lunes, 29 de junio de 2015

Decálogo para ir de tapas, de forma saludable

(El Inefable) El Grupo NC Salud ha hecho público un decálogo para disfrutar de las tapas de una forma saludable y así hacer más placentero este tiempo propicio para el esparcimiento y el tapeo. 

1.- Cerveza y vino, mejor que bebidas azucaradas. Si el agua no es de tu gusto, aunque cabe matizar que es la opción más recomendable, siempre es preferible optar por la cerveza (preferiblemente sin alcohol) o el vino (preferible con casera blanca, que no contiene azúcares y ayuda a rebajar las calorías procedentes del alcohol del vino), antes que por refrescos azucarados con gas.
- La cerveza contiene alrededor de 42 calorías por cada 100g, y además aporta a nuestro organismo antioxidantes, ácido fólico y protección cardiovascular (siempre que su consumo sea moderado).
- Por su parte, el vino aporta 71 calorías por cada 100 ml, nos proporciona antioxidantes, y su consumo moderado está dentro de los patrones de dieta mediterránea tradicional.
- Los refrescos azucarados contienen calorías vacías, es decir, aportan cantidades de calorías similares a las de la cerveza por ejemplo, pero a diferencia de esta, no contienen sustancias nutritivas.  

2.- Aperitivos: unos mejores que otros. Si la bebida viene acompañada de un plato de picoteo de cortesía:
- Estarás de enhorabuena si se trata de un encurtido, pues no aportan tantas calorías como puede parecer a simple vista (aproximadamente 20kcal/100g), especialmente si se trata de pepinillos. Las aceitunas no corren la misma suerte, ya que aportan 120 kcal /100g, por lo que conviene evitarlas o moderar su consumo.
- De la misma forma debemos proceder cuando el aperitivo sean frutos secos, pues son alimentos de gran aporte calórico (por ejemplo las almendras aportan 589kcal/100g). No obstante, también son muy nutritivos y su consumo moderado encaja dentro de los patrones de dieta saludable - ya que aportan grasas cardiosaludables, proteínas vegetales, minerales vitaminas y antioxidantes-. Menos recomendables serán los frutos secos cuando se presenten fritos y con sal, pues la fritura aumenta las calorías y la sal agrava la retención de líquidos.
- En último lugar, los aperitivos menos recomendables son las patatas fritas (chips) y similares, pues aportan 538kcal/100g, pero apenas proporcionan sustancias nutritivas.

 3.- El momento de escoger la tapa. Localiza aquellas que contengan menos grasas, como las de verduras, marisco y pescados, evitando siempre los fritos y, a ser posible, las que contengan salsas como la mayonesa o el alioli. Recuerda que los omega 3 de pescados, como las sardinas, los boquerones, el atún o el salmón, son muy beneficiosos para nuestra salud cardiovascular y, si además has tomado el sol, contribuirán a la reducción de la inflamación y la irritación de la piel afectada por el sol.

4.- El pan, con moderación. El pan no tiene tantas calorías como imaginamos, y tomado con moderación, es saludable en nuestra dieta diaria. Cuando vayas de tapas, mide la cantidad de pan de modo que no supere las 2 rebanadas  (de unos 5 cm de diámetro y 1,5 cm de grosor).

5.- ¿Café o infusión? Ambas opciones son recomendables, pues aportan pocas calorías. Si bien la infusión proporciona un número de calorías cercano al cero (especialmente si usamos edulcorante), el café tampoco resulta especialmente calórico, de hecho, un café con leche ofrece 38kcal /100g (una taza de café suele ser de 50g, por lo que aportaría sólo 14kcal). Podemos conseguir rebajar esta cifra si optamos por edulcorante y leche desnatada.

6.- Helado: cómo elegir la mejor opción. Para escoger el helado menos calórico, debemos buscar aquellos con sabor a fruta, pues normalmente están elaborados con una mayor proporción de agua que de nata. Un ejemplo es el helado de limón, el de fresa, el de naranja o el de mango.  

7.- Sobremesa saludable. Tras una buena velada de tapeo, las vacaciones y el buen tiempo suelen empujar a una sobremesa que, en muchas ocasiones, mueve al consumo de cócteles y bebidas alcohólicas que poco contribuyen al mantenimiento de nuestro peso. Los cócteles sin alcohol pueden ser un buen aliado, así como optar por un refrescante smoothie, la bebida de moda, a base de frutas y vegetales.

8.- El arte de compensar. Con frecuencia, las salidas de tapeo son planeadas con anticipación, por lo que si sabes que vas a disfrutar de un rato agradable en una terraza, es recomendable que en casa realices una comida o cena más ligera, a base de ensaladas, frutas y pescado, que compense los posibles excesos.

9.- Usa el transporte público o camina. No es lo mismo ir al punto de encuentro en coche, que caminando o haciendo uso del autobús o del metro. Si vas a tomar algo en una terraza, activa tu cuerpo para empezar a compensar la ingesta de calorías.

10.- Ayudas naturales para bloquear las grasas. Una opción muy positiva que completará el efecto de las anteriores recomendaciones es contar con la ayuda de un complemento alimenticio natural, pues en esta época de excesos alimenticios, te ayudará a limitar la absorción de grasas e hidratos de carbono de los alimentos, evitando sustos en la báscula. 

Las enfermedades de la pobreza llegan a España

(El Inefable) Se ha presentado en nuestro país la fundación Mundo Sano,  una organización sin ánimo de lucro centrada en las enfermedades asociadas a la pobreza, muchas de las cuales ya han hecho acto de presencia en España, tales como el chagas, el dengue, la leishmaniosis y diversas geoparasitosis.

En el caso del chagas, por ejemplo, se estima que afecta a unos 8.000.000 de personas en todo el mundo y en España a más de 50.000 personas, convirtiéndose así en el país europeo con mayor número de casos. La enfermedad de chagas está provocada por el parásito Tripanosoma cruzi, el cual se propaga por la picadura de los insectos redúvidos y es uno de los mayores problemas de salubridad en Sudamérica, estando reconocida por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como una de las 13 enfermedades tropicales más desatendidas del mundo. Ahora, sin embargo, la creciente inmigración ha hecho que dicha enfermedad se vaya extendiendo también a todos los países desarrollados.

Mundo Sano se dedica a desarrollar programas de investigación, prevención, diagnóstico y tratamiento para reducir el impacto de estas enfermedades. Con ese objetivo consiguió en el año 2012 que se reactivara la producción de benznidazol, uno de los principales medicamentos para tratar la enfermedad de chagas y cuya producción se había paralizado un año antes.

domingo, 28 de junio de 2015

D’Incalci y la trabectedina

(El Inefable) El Dr. Maurizio D'Incalci cuya contribución fue muy importante para el desarrollo del medicamento antitumoral trabectedina, del laboratorio español PharmaMar, ha sido galardonado con el Premio Pezcoller-Prodi a la Carrera Científica, en reconocimiento a su labor en la investigación del cáncer y su contribución al avance de las nuevas tendencias en terapias contra el cáncer.

El descubrimiento de trabectedina (comercializada ya en muchos países para combatir el sarcoma de tejidos blandos y el cáncer de ovario) fue un claro ejemplo de innovación al obtener medicamentos a partir de plantas o animales de origen marino; este, en concreto, se obtuvo a partir de un extracto de un pequeño macroorganismo marino llamado Ectenascidia turbinata, una ascidia que se encuentra en el Mar Caribe.

En la conferencia que siguió a la entrega de este premio, el doctor D’ Incalci centró su disertación ("Del fondo marino al paciente: lecciones aprendidas del antitumoral de origen marino trabectedina") en este nuevo antitumoral.

En verano los hongos hacen su agosto

(El inefable) La Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC) nos recuerda en estas fechas que durante el verano se diagnostican más casos de infección por hongos ya que se dan las condiciones ideales para su aparición: un aumento de la temperatura y la humedad, junto con una mayor actividad física. Un 8% de las personas que acuden a piscinas contrae la forma más común de infección de hongos, el pie de atleta. Los estudios sobre este tipo de infección confirman que existe una mayor prevalencia en adultos (en torno al 8,5%) que en niños (3%). Las zonas en las que suelen manifestarse son en pies, uñas, manos e ingles.

Entre los factores externos que influyen en su aparición se encuentran el ambiente húmedo y mal higienizado así como las lesiones en uñas que producen el lecho ideal para la sobrecolonización por hongos. Además existen factores del propio individuo como la piel muy grasa. Existen enfermedades y tratamientos que favorecen la aparición de hongos como por ejemplo los corticoides, los antibióticos de amplio espectro, la diabetes mellitus, los inmunosupresores, etc. Es importante tener en cuenta que algunos hongos sobreviven en los restos de células descamadas de la piel, por lo que si se produce un contacto directo con estos restos se puede producir un contagio. Una vez que ya se ha producido la infección los expertos recomiendan los tratamientos con antifúngicos porque responden satisfactoriamente. Éstos se administran tanto de forma tópica como por vía oral según la extensión de la lesión.

Algunas de las claves para la prevención son las siguientes:
1.- No caminar descalzo por el borde de la piscina ni por el suelo mojado. Siempre debemos llevar puestas las zapatillas y las chanclas, sobre todo en las zonas húmedas expuestas al sol en los bordes de la piscina.
2-. Secarse bien el cuerpo. Es muy importante secarse muy bien todo el cuerpo y no dejar partes húmedas como las corvas, entre los dedos, las axilas, etc.
3.- Evitar el sudor excesivo. Cuando tomamos el sol debemos tener en cuenta algunas zonas del cuerpo en las que el exceso de sudoración puede ser un foco de hongos. En cuanto a la ropa, se ha de elegir un calzado apropiado y evitar que el pie esté encerrado y sudoroso. También hay que procurar usar calcetines de algodón que dejen transpirar la piel. 

sábado, 27 de junio de 2015

El Grupo Zeltia es transparente

(El Inefable) El Grupo Zeltia ha sido galardonado con el “XIV Premio AECA a la Transparencia Empresarial" en la modalidad "Cotizadas en el IBEX Medium y Small Cap". Este premio reconoce el esfuerzo y los resultados de las empresas españolas en materia de transparencia informativa, atendiendo las demandas planteadas por parte de los agentes económicos y sociales, en relación a la fiabilidad empresarial en la rendición de sus cuentas.

El análisis y la valoración realizados para la selección de una compañía para este Premio toman como base la información financiera y de gobierno corporativo, así como otros datos de carácter social y ambiental, hechos públicas por las empresas a través de sus páginas web. 

Tener una enfermedad crónica no es estar crónicamente enfermo

(El Inefable) Según el Dr. Martín de Carpi, jefe de la Sección de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátrica del Hospital Sant Joan de Déu (Barcelona) y coordinador de la Unidad para el Cuidado Integral de la Enfermedad Inflamatoria Intestinal Pediátrica (UCIEII-P) “tener una enfermedad crónica no debería significar estar crónicamente enfermo, y para estos pacientes, sentir que pueden alcanzar los mismos retos que cualquier igual, les refuerza la autoestima y aumenta su afán de superación”.

Esta Unidad del Hospital San Joan de Déu organiza por sexto año consecutivo el campamento infantil “Aula en la Naturaleza para niños y niñas con Enfermedad Inflamatoria Intestinal (EII)” del 21 al 27 de junio, una iniciativa posible gracias a la colaboración del laboratorio AbbVie. (En la imagen uno de los grupos de jóvenes que han disfrutado de esta iniciativa).

Entre los principales objetivos del campamento se encuentra ayudar a los niños a llevar una vida normal,  aportarles un conocimiento básico de su patología y fomentar relaciones sanas  entre ellos que les hagan no sentirse solos. Como indica Enric Bosch, presidente de ACCU Cataluña, “el paciente debe acostumbrarse a lo largo de su infancia a una serie de medidas de autocuidado que les permitan en su vida adulta el manejo adecuado de su enfermedad, y a saber expresar sus síntomas y cómo la patología afecta en las distintas esferas de su vida. Muchos niños, en  especial en la adolescencia, sienten vergüenza al explicar que es lo que les ocurre, y esto dificulta sus relaciones personales”

La Sociedad Española de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición Pediátrica (SEGHNP) llevó a cabo un estudio en el que se demuestra el retraso diagnóstico entre inicio de síntomas y diagnóstico de 28 semanas para la enfermedad de Crohn y 16 para la Colitis Ulcerosa. Afortunadamente, el intercambio de información entre pediatras generales y gastroenterólogos y la creación de Unidades multidisciplinares en hospitales pediátricos favorecen una mayor sospecha clínica.

viernes, 26 de junio de 2015

Finlandia y España, polos opuestos en Educación

(El Inefable) El sistema educativo de Finlandia está considerado como uno de los mejores del mundo, pero ¿cuáles son las claves de ese éxito? A continuación las resumimos y no hace falta señalar cómo está la Educación en España para que podamos apreciar a simple vista las enormes diferencias que nos separan. Estas son las claves del éxito de la Educación en Finlandia:

1. Los docentes son profesionales valorados. La educación es una profesión con prestigio y los profesores tienen gran autoridad en la escuela y en la sociedad. El equivalente a Magisterio en Finlandia es una titulación complicada, exigente y larga, que además incluye entrevistas personales, por lo que los maestros son profesionales muy bien preparados y vocacionales.  

2. La educación es gratuita y, por lo tanto, accesible a todos. El sistema educativo público establece que la educación es obligatoria y gratuita entre los 7 y los 16 años y debe ser impartida por centros públicos. Tampoco se paga por los libros ni por el material escolar, y todos los niños reciben una comida caliente al día en el colegio, también gratuita. En el caso de que el niño viva a más de 5 kilómetros del centro escolar, el municipio debe organizar y pagar el transporte.

3. El reparto del dinero público se hace de forma equitativa. Los fondos estatales se reparten de forma justa entre los centros. Hay una base de subvención común para todos pero la cifra final varía atendiendo a las necesidades de cada uno, de manera que se compense a aquellos con más carencias para equipararlos al resto. La igualdad de oportunidades es un valor esencial.

4. El currículo es común pero los centros se organizan. Cada escuela y sus profesores diseñan y organizan el currículo (aunque tiene unas líneas generales y un marco común para todos) y se planifican para conseguir los logros establecidos como mejor consideren.

5. La educación se personaliza. Desde los primeros cursos se interviene para apoyar a los alumnos con necesidades especiales, con lo que se evita que sus dificultades aumenten con los años y se minimizan los porcentajes de fracaso escolar. Se respeta el ritmo de aprendizaje de cada niño y se huye de las pruebas y actividades estandarizadas. Además, los profesores suelen ocuparse del mismo grupo desde 1.º (7 años) hasta 6.º (12 años), lo que ayuda a que los conozcan mucho mejor.

6. Los alumnos tienen tiempo para todo. La educación se toma en serio pero también se da importancia al juego y al descanso. Los niños no comienzan el colegio hasta los 7 años, momento en el que se les considera maduros para aprender. Además, las jornadas lectivas son más cortas. Los estudiantes de Primaria tienen solo 3 o 4 clases al día, con descansos de 15 minutos entre cada una de ellas a los que se suma el descanso para comer. Apenas hay deberes, el trabajo se hace en clase, no en casa.

7. Preparar la clase es parte de la jornada laboral. Los profesores no imparten tantas horas de clase como en otros países, sino que el tiempo que pasan en el aula es más reducido y destinan las horas restantes a preparar sus lecciones, investigar, organizarse o trabajar de forma colaborativa con otros docentes.

8. Se evita la competencia y las cifras. Los estudiantes no hacen exámenes ni reciben calificaciones hasta 5.º curso (11 años) y los informes que el profesor elabora para los padres son descriptivos, no numéricos.

9. Se premia la curiosidad y la participación. La imaginación y la capacidad de emprendimiento son muy apreciadas en la sociedad finlandesa, abundan los profesionales de campos artísticos y creativos y también los de tecnología e ingeniería. Esto también se fomenta en la educación, donde se valora la creatividad, la experimentación y la colaboración por encima de la memorización y las lecciones magistrales.

10. Los padres se implican. La sociedad y las familias consideran que la educación es fundamental y la complementan con actividades culturales. A esto contribuyen las ayudas que reciben los padres para la conciliación de la vida laboral y familiar, para que dispongan de más tiempo con sus hijos.

jueves, 25 de junio de 2015

El titular debe ser un anzuelo

(AZprensa) Sin un buen titular nadie leerá lo que has escrito. El titular nunca debe ser un resumen de la noticia, ni siquiera su conclusión; simplemente un señuelo que incite el interés del lector por averiguar de qué se trata. Intentar contar muchas cosas en el titular, ser riguroso y, por tanto, prolijo, sólo consigue desviar la atención del lector hacia otra noticia más atractiva

Cuando se trata de escribir una noticia, un artículo, una nota de prensa, un comunicado, etc., es necesario prestar la máxima atención a su titular, ya que sin un buen  titular cualquier escrito está destinado al fracaso, esto es, a que el lector “pase página” y fije su atención en otra noticia más atractiva.

Sin embargo, en el mundo empresarial, aun cuando dichos escritos estén realizados por profesionales de la comunicación (bien sean de la propia compañía o de una agencia externa), siempre suelen ser revisados por otros directivos cuya formación será muy buena en su área de capacitación (médicos, economistas, abogados, farmacéuticos, etc.) pero no necesariamente en el arte de comunicar.

Cuando el escrito llega a ellos para su revisión, inmediatamente tratan de trasladar al mismo sus obsesiones, más propias de un artículo científico, de un manual de instrucciones, de un contrato empresarial, de un prospecto de medicamento, etc.) y corrigen y corrigen y corrigen, siempre en el mismo sentido: añadir explicaciones no pedidas, detallar especificaciones técnicas, ampliar la información a través de párrafos interminables... todo  lo contrario a lo que deben ser una buena noticia y un buen titular: brevedad, concisión, claridad, intriga, factor humano e implicación personal del lector (por citar sólo algunas de las características más relevantes que deben arropar a cualquier pieza periodística).

Un titular nunca debe ser el "resumen" de la noticia

Pero centrándonos exclusivamente en el titular, el primer error garrafal que se comete es el de intentar “contar toda la noticia en el titular”. Y digo yo: si la cuentan en el titular ¿para qué va a querer el lector seguir leyendo la noticia? Y sobre todo: un titular que resume la noticia es necesariamente largo y aburrido y por consiguiente no captará ni la atención ni el interés del lector. Sólo hay que fijarse en cualquiera de nosotros, como lectores, cuando hojeamos un periódico: vamos pasando una tras otra las páginas, los ojos van recorriendo las columnas a velocidad de vértigo, y sólo cuando encuentran algo llamativo es cuando trasladan al cerebro la alarma de “stop”. A partir de ahí es cuando comenzamos a leer y, si el contenido es de nuestro interés, continuamos; y si no nos interesa, proseguimos el recorrido por el periódico en busca de otra noticia que sí nos pueda interesar.

Pues aunque parezca mentira, aún hay muchos “profesionales” que siguen con esa obsesión de resumir la noticia en el titular e incluso en algunas publicaciones digitales se comprueba con horror cómo todos los titulares, uno tras otro, de las diferentes noticias que publican, están construidos de la misma forma: más parecen un índice o catálogo de materias que un periódico.

En cambio, otras publicaciones sí que tienen estos conceptos muy bien asumidos y ofrecen titulares a cuál más atractivo, lo que nos lleva a leerlas, a pasar más minutos con dicha publicación y, lo más importante, a fidelizarnos como lectores de la misma.

Un buen titular debe reunir, al menos, estas características:

(1) Un titular debe ser corto, nunca más de dos líneas. (2) Debe utilizar un lenguaje directo, fácil de entender en una fracción de segundo. (3) Debe sorprender, ya que su misión no es “informar” sino “enganchar”. (4) Debe afectar a las personas y, por consiguiente, estar en la esfera de las preocupaciones y/o intereses del lector. (5) Y, por supuesto, debe guardar alguna relación con el contenido de la noticia (el sorprender por sorprender es un engaño que provoca el rechazo del lector).

Dicho esto, vemos que la elaboración de un titular tiene mucho de técnica y arte publicitario. Tutea al lector, le propone retos, le hace partícipe –en suma- de la noticia. Después, en el desarrollo de la noticia sí se podrá dar respuesta al “qué, quién, cómo, cuando, dónde y por qué”, pero ningún lector llegará ahí si antes no ha sentido el deseo irrefrenable de “morder” el anzuelo de un titular que ha “picado” su curiosidad.

Desde aquí, quisiera trasladar a todos los directivos que revisan las noticias, notas de prensa, artículos, comunicados, etc., que no corten las alas de la imaginación a sus profesionales de la comunicación; antes bien, les alienten a desarrollar todas sus capacidades para sorprender al lector con titulares llamativos. Si de verdad se quiere conseguir que una noticia sea leída y/o transmitir un mensaje a través de la misma, la primera e inexcusable condición es conseguir que el lector no pase de largo y para eso está, precisamente, el titular, es decir, el anzuelo.

miércoles, 24 de junio de 2015

El extraterrestre de Ojén

(AZprensa) Esta es una de las historias más curiosas que se han dado en nuestro país en relación a encuentros con extraterrestres. Sucedió el 26 de septiembre de 1.996. El escultor Marino Amaya, nacido en León hace siete décadas, estaba en su finca de la sierra de Ojén (Málaga, España). Es un reconocido escultor que incluso cuenta con un museo en la ciudad alemana de Dusseldorf. Sobre las nueve de la noche  vio como una luz que cruzaba el cielo y recordó que algo similar ya lo había visto antes -y no sólo lo vio él sino otras muchas personas- cuando regresaba en coche camino de su finca aunque aquella vez, y tras detener su coche, no vio nada más. Esta vez, acompañado de sus perros se dirigió al lugar donde había visto la luz y al llegar escuchó unos ruidos extraños. Sintió que la tierra se movía y quedó paralizado del susto. Entonces –y detrás de una potente luz- apareció un ser pequeño (de unos 90 cms. de estatura), delgado, con largos brazos que le llegaban hasta las rodillas, con pies muy planos como los anfibios, ojos grandes de color azul intenso y un color del cuerpo rojo teja. Comprendió de inmediato que se hallaba ante un ser extraterrestre el cual se movía flotando por el aire hasta que se posó sobre una gran piedra frente a él y le miró a los ojos. Marino no sintió miedo, sino paz y tranquilidad, que era lo que le transmitía ese ser; una tranquilidad que alcanzaba también a los perros.

 “¿Por qué vienes a mí y no a otras personas más adecuadas que yo?”, le preguntó Marino. El ser le contestó: "Porque tu eres bueno, amas la vida, amas la Tierra, amas la naturaleza, eres amante de los animales, por eso he venido a dejarte el mensaje del Bien y del Amor. Habla de mí al mundo, para que la tierra, la madre de la vida, se respete, ya que ella es la razón de la existencia de la Humanidad. Di al mundo que estoy aquí en el planeta tierra para protegerlo. Que si no fuera así todo cambiará. Habrá grandes terremotos y grandes inundaciones que arrastrarán al vacío ciudades enteras". Marino le escuchó atentamente. Después de un tiempo (media hora calculó después) el ser levantó los brazos y emprendiendo el vuelo se despidió diciéndole: “Adiós amigo, nos volveremos a ver". 

Como Marino era escultor, bajó de inmediato al pueblo, hacia su estudio, para reproducir en barro la imagen de ese ser aprovechando que tenía las imágenes recientes y vivamente grabadas en su mente. Una vez finalizado el trabajo, procedió ya con más calma a trasladar ese molde y realizar una figura en bronce. Contó lo sucedido y ante el interés suscitado donó la escultura al pueblo.

Se colocó la escultura con una placa que decía “Vino del cielo”. Pero aquello dividió al pueblo porque muchos decían que aquello no podía ser un ángel. Robaron la estatua dos veces y finalmente despareció. 
Hoy día, y según cuentan, Marino Amaya sigue manteniendo frecuentemente contacto telepático con aquél ser.

Esta es una historia muy poco conocida pero perfectamente documentada y de la que todavía se habla en la localidad de Ojén, aunque nadie sabe decir a dónde fue a parar la escultura de aquél ser que "no era un ángel".

martes, 23 de junio de 2015

Laboratorios más recetados en 2014

(El Inefable) La mitad del negocio farmacéutico, es decir, la mitad de todas las recetas, se las llevan once laboratorios, según el informe de Close Up España, correspondiente al año 2014.
Un año más el laboratorio líder es Cinfa que, al igual que otros laboratorios especializados en fármacos genéricos, van ocupando los primeros lugares en detrimento de los laboratorios investigadores. 
Así queda el ranking por cuota de mercado (porcentaje indicado entre paréntesis) según el número de recetas en el año 2014:

1.- Cinfa (7,54)
2.- Teva (6,63)
3.- Novartis (6.44)
4.- Normon (5,53)
5.- Pfizer (4,79
6.- Kern Pharma (4,47)
7.- Sanofi (3,94)
8.- Bayer (3,14)
9.- GlaxoSmithKline (2,77)
10.- Stada (2,56)
11.- Merck & Co (2,55)
12.- Boehringer Ingelheim (2,23)
13.- Ferrer (2,16)
14.- Roche (2,09)
15.- Esteve (2,06)
16.- Menarini (1,82)
17.- AstraZéneca (1,74)
18.- Almirall (1,69)
19.- Abbot (1,68)
20.- Merck KGAA (1,64)

lunes, 22 de junio de 2015

El engaño de RENFE a los jubilados

(El Inefable) La famosa “Tarjeta Dorada” mediante la cual los mayores de 60 años pueden obtener importantes descuentos en sus billetes de tren (hasta un 40% si viajan de lunes a jueves o del 25% si viajan de viernes a domingo) es, en la práctica, un engaño, puesto que cualquier persona –sea mayor o menor de 60 años- puede obtener mejores precios que los de la “Tarjeta Dorada” que, por otra parte, cuesta 15 euros adquirirla.

El truco es muy sencillo, los descuentos de la “Tarjeta Dorada” sólo son aplicables en precios de billetes en las franjas horarias más caras; en las baratas no se aplica dicho descuento sino que se remite la petición a otro tipo de asiento o franja horaria más cara. En resumen, las tarifas baratas no admiten descuento de “Tarjeta Dorada”. ¿Cuáles lo admiten? Sólo las tarifas normales.

Por consiguiente, si uno elige una franja horaria en donde haya precios baratos, estos serán más bajos que los que se puedan conseguir con la “Tarjeta Dorada”, y si se quiere ahorrar más dinero aún, se puede comprar por Internet para una fecha fija sin posibilidad de cambio o devolución. Pero en cualquier caso, tanto una modalidad como otra permiten al usuario encontrar precios más bajos que los que se obtendrían con la “Tarjeta Dorada”.

domingo, 21 de junio de 2015

Seis palabras para una buena comunicación

(El Inefable) El Diario El Inefable trae hoy a sus lectores este artículo de su autor que sintetiza en seis palabras las claves del éxito para una buena comunicación:

Si tuviera que hacer un ejercicio de síntesis para resumir muy brevemente mi visión de lo que es y debe ser la comunicación profesional, el resultado final serían tan sólo seis palabras. Voy a extenderme un poco más sobre cada una de esas palabras para que podáis situarlas en su adecuado contexto pero, si os dais cuenta, serán esas seis palabras, esos seis conceptos, los que han marcado mi trayectoria profesional y a los que considero como la verdadera esencia de la comunicación.

Esas seis palabras que me gustaría dejar como legado tras mi paso por el mundo de la comunicación, son estas: inspiración, cercanía, proactividad, disponibilidad, inmediatez y continuidad.

Inspiración

Dicen que la verdadera inspiración es el fruto de la transpiración, es decir, el resultado del trabajo previo. Y estoy de acuerdo con ello, pero voy a añadir un pequeño truco para que podáis alimentar y beneficiaros de vuestra inspiración.

Para alcanzar el impacto deseado con nuestra comunicación es preciso haber acertado con el mensaje, con la forma de expresarlo, con el medio o los medios de transmitirlo... es decir, nos vendría muy bien estar tocados por la varita mágica de la inspiración para obtener el mejor de los resultados. ¿Cómo se logra?

Lo primero, como ya apuntaba antes, es el trabajo previo. Cuando tengáis que afrontar el hecho de comunicar algo, lo primero es documentarse. Para ello hay que acudir a cuantas fuentes fidedignas se nos ocurra e ir haciendo una primera lectura. Cuando consideremos que ya tenemos material suficiente para poder escribir y plantear lo que necesitamos comunicar, procederemos a hacer una segunda lectura, esta vez subrayando aquellos datos, cifras, citas, párrafos, etc., que consideremos de mayor interés para nuestro propósito. Y cuando hayamos terminado de hacerlo... entonces... cerraremos la carpeta, cerraremos los ojos, y enviaremos un mensaje a nuestro subconsciente diciéndole algo así como “yo ya he hecho el trabajo previo, ahora te toca a ti trabajar, así que yo me voy a dedicar a otras cosas y ya me avisarás cuando estés listo”. Y, efectivamente, eso es lo que hay que hacer: estar convencidos de que nuestro subconsciente va a ser capaz de darnos esa chispa de originalidad y acierto que necesitamos... y dejarle hacer.

A partir de ese momento nos olvidaremos de todo el trabajo previo que hemos realizado y nos ocuparemos de otros menesteres. Estad seguros que al cabo de unas horas, o de unos días (el subconsciente resulta que sí es conciente del plazo real que nos exigen) sentiremos algo así como una llamada interior, quizás sea una frase, una idea, o ese titular que podría encabezar nuestro mensaje. Tan pronto como lo recibamos, hay que escribirlo. Pero claro, esto no siempre es fácil porque ese momento puede acontecer cuando estamos conduciendo, o cuando estamos en el servicio, o cuando estamos caminando por la calle, o en mitad de una reunión... No importa. Siempre hay que tener a mano un papel y un lápiz, y tan pronto llegue esa idea hay que trasladarla al papel; es tan sólo cuestión de unos segundos.

Bien, el subconsciente ya nos ha avisado que está listo, por lo tanto, en cuanto sea posible, lo más rápidamente posible, hay que apartarse de las demás ocupaciones, coger papel y lápiz (hoy en día suele ser el ordenador) y ponerse a escribir todo lo que nos salga a partir de esa idea. Veremos cómo tan pronto comencemos a escribir, las palabras se van a ir agolpando y a salir una tras otra. Debemos dejarlas que salgan tal como ellas quieren, sin retoques ni censuras.

Finalmente, cuando se haya terminado de escribir, será el momento de repasarlo para corregir alguna cosa o añadir o quitar cualquier otra, pero nos daremos cuenta que el resultado es de nuestra entera satisfacción.

Para quien no haya practicado nunca esta técnica hay que recordarle que es muy sencilla pero indudablemente no tiene por qué salir de forma perfecta a la primera. Lo importante es acostumbrarse a trabajar sobre una idea, dejarla después reposar en la mente mientras nos ocupamos de otras cosas, y finalmente dar rienda suelta a todas las ideas que en un momento dado brotarán de nuestro subconsciente reflejándolas en el papel.

El trabajo previo siempre es necesario, pero también lo es el dejar trabajar a la mente para que nos aporte esa chispa diferenciadora que otorga a unos mensajes la atracción del lector frente al paso desapercibido de los demás.

Cercanía

Cuando escribamos nuestros mensajes debemos acostumbrarnos a sentarnos al otro lado de la mesa (en sentido figurado). Me refiero al hecho de ponerse en el lugar del lector, de nuestro destinatario. Hay que hablar en su lenguaje, exponer las cosas de tal manera que le resulten atractivas, que sean interesantes para él. Lo normal, por desgracia, es escribir pensando en lo que le gustaría a nuestro jefe y no en lo que de verdad le interesa al lector. “¿Pero cómo no vas a decir eso, con lo importante que es?”, te dirán en algunas ocasiones. Pues porque eso es importante para ti, pero no para nuestro destinatario, él está más interesado en otros aspectos. Y entre esos aspectos juega un papel importante el factor emocional. Las personas nos movemos por emociones no por sesudos razonamientos; es más, aunque razonemos, al final las decisiones se toman más por los sentimientos. Somos humanos, simplemente es eso. Y de ahí que sea tan importante conectar con ese otro ser humano que va a recibir nuestro mensaje. Hay que hacerle ver que estamos con él, que hablamos su mismo idioma, que conocemos y comprendemos sus deseos y necesidades, y de esa forma –en un diálogo entre iguales- hacerle llegar nuestro mensaje.

Lo que importa siempre no es una comunicación académica perfecta, un mensaje ortodoxamente elaborado, sino el resultado que se persigue con dicha comunicación. Es cierto, sorprende muchas veces cómo una comunicación que ha obviado infinidad de aspectos técnicos, de detalles importantes, etc., consigue sin embargo “llegar” al público y que éste la acepte y la haga suya. Se trata de  cercanía, ni más ni menos, tanto en el lenguaje como en la forma de sentir e interpretar cuanto nos rodea; si no nos hacemos iguales a nuestros destinatarios no podremos conectar con éxito con ellos.

Proactividad

No podemos esperar a que nos digan nuestros jefes qué es lo que tenemos que hacer. No podemos esperar a que el mercado y la competencia nos marquen el camino para entonces reaccionar. En comunicación hay que ser siempre proactivos, buscar nuevas ideas, nuevos proyectos, nuevas formas de acercar nuestros posicionamientos hacia nuestro público.

Cualquier empresa u organización tiene en su mano las herramientas para crear los escenarios que lo hagan posible. Se trata de poner en marcha proyectos e iniciativas a través de las cuales podamos contactar con el público y transmitirle nuestros mensajes.

Desde luego la proactividad no es para los perezosos, como tampoco lo es para ellos el éxito. Para ser mejores que la competencia no sólo hay que actuar mejor, también hay que actuar antes y actuar más. Debemos ser nosotros quienes demos siempre el primer paso, quienes marquemos el camino, los primeros en organizar determinados actos o en poner en marcha determinadas acciones. Eso es lo que identifica y diferencia a los líderes. Eso es lo que marca la diferencia.

Disponibilidad

El mundo de la comunicación, ya lo hemos dicho, requiere de múltiples fuentes de información. Nosotros (nuestra empresa, nuestra organización) también somos una de esas fuentes. Por consiguiente no es de extrañar que el público o que los periodistas quieran contactar con nosotros para pedirnos cualquier información o simplemente para conocer nuestra opinión, bien sea sobre algo relacionado con nuestros productos y actividades o incluso sobre cualquier acontecimiento de actualidad que no tenga nada que ver con nosotros pero, que considerándonos a nosotros como líderes, nos dan el privilegio de ser preguntados al respecto. Y esa es una magnífica oportunidad, un auténtico tesoro que hay que saber aprovechar. Si nuestro público y/o nuestros periodistas quieren hablar con nosotros... hay que facilitarles ese contacto.

Sin embargo, y con demasiada frecuencia, los directivos no son proclives a atender estas peticiones e incluso se muestran contrariados cuando les llegan requerimientos en este sentido. “Es que no tengo tiempo, no puedo atenderlos a todos”, dirán muchos de esos directivos. Y tienen razón; su cargo, sus ocupaciones, no les dejan el tiempo necesario para dedicarlo a estos menesteres. Pero lo que sí les debe ir inherente en el cargo es la capacidad de decisión para derivar hacia otros portavoces cualificados de su organización o empresa la atención de esas demandas. Aquí puede jugar un papel muy importante el responsable de comunicación –verdadero nexo de unión entre una organización y su público- para hacerle ver las características e importancia de cada requerimiento y que así, en base a ese conocimiento, el directivo pueda decidir si finalmente es él quien atiende la petición o si bien se le pasa a otros portavoz de la compañía. Lo que sí será igualmente importante para el éxito es que cada organización tenga varios portavoces cualificados para atender esas peticiones, pero no sólo cualificados desde el punto de vista técnico, sino cualificados desde el punto de vista de la capacidad para comunicar, y para ello existen cursos de portavoces e incluso responsables de comunicación en su propia empresa: para formarlos en el difícil arte de “dar la cara” ante la opinión pública.

Inmediatez

Se diría que con lo apuntado en al apartado anterior ya estaría todo hecho, pero no. Una cosa es “estar disponible” y otra muy distinta estarlo cuando el peticionario lo necesita; y esto, en el mundo de la comunicación tiene una palabra que gusta muy poco a los directivos: inmediatez.

La mayoría de las ocasiones las peticiones de información, de declaraciones, de entrevistas, de participación en programas, foros, etc. es de ahora para ahora mismo; como mucho, para dentro de un par de horas. No queda otro remedio; el mundo de la comunicación es así. Lo que hoy es noticia... mañana es historia; y los medios de comunicación se nutren de noticias, no son libros de historia. Así, pues, cuando llegue una petición hay que derivarla de inmediato al portavoz correspondiente y este deberá estar preparado para atenderla al momento o como mucho en la próxima hora (simplemente el plazo de tiempo preciso para poder buscar algunos datos relevantes y necesarios para atender la petición con la calidad necesaria).

Continuidad

Y para terminar me gustaría hablar de la sexta palabra: continuidad. Reconozco que la mayoría de las personas –afortunadamente- tiene grandes ideas, que muchas de ellas presentan grandes proyectos, que algunas consiguen plasmarlos en brillantes iniciativas... pero resulta que muy pocas personas son capaces de “mantener” estas iniciativas, de darles la continuidad necesaria. En mi dilatada trayectoria por el mundo empresarial, he asistido a múltiples presentaciones, a espectaculares power points, a la puesta de largo de excelentes proyectos. Sin embargo cuando al cabo de unos meses volvía a revisarlos ¿qué me encontraba?: el letargo. Tras un brillante arranque (y una vez los autores se habían colgado en su pechera las correspondientes medallas) los artífices de aquella flamante idea se dedicaron a otras cosas y el proyecto se quedó sólo en una fachada, en un arranque al que no se supo o no se pudo dar continuidad.

Cuando uno se plantea un proyecto, hay que ser honestos y plantear igualmente qué es lo que se necesita para mantenerlo, no sólo para ponerlo en marcha. Como esto no se hace y sólo se habla de la parte bonita, resulta que luego no hay presupuesto o no hay recursos humanos, o –simplemente- no estaba previsto que fuera tan complicado su mantenimiento.

Por ello, el reto, el verdadero reto en el campo de la comunicación, no es sólo presentar iniciativas y ponerlas en marcha; el verdadero reto es darles continuidad. Porque resulta que una brillante iniciativa que ha captado con agrado la atención de nuestro público, se volverá en nuestra contra si ese mismo público, pasado un tiempo, comprueba que se han frustrado sus expectativas y que todo aquello que prometíamos ha quedado en nada, en algo paralizado, en algo que pudo ser y no fue.

Fijaros en la importancia de esto: el hecho de no plantear al inicio cuáles van a ser las necesidades reales de recursos y presupuesto para que dicha idea o iniciativa se mantenga viva en el tiempo, hace que esa iniciativa (con el esfuerzo y presupuesto de su arranque incluido) se convierta en algo negativo que afecta directamente a nuestra credibilidad, esto es, un torpedo en la línea de flotación de cualquier empresa, de cualquier organización y de cualquier persona: la credibilidad.

sábado, 20 de junio de 2015

Los mejores laboratorios del último milenio

(El Inefable) El último año del pasado milenio, el ranking de laboratorios farmacéuticos a nivel mundial estaba constituido de la siguiente forma, según datos de IMS correspondientes a las ventas de fármacos con receta:

1.- Merck & Co (14.034 millones de dólares)
2.- AstraZéneca (13.146)
3.- Pfizer (12.052)
4.- Glaxo Wellcome (12.030)
5.- Bristol Myers Squibb (11.896)
6.- Novartis (11.536)
7.- Aventis (11.085)
8.- Johnson & Johnson (10.842)
9.-American Home Products (9.118)
10.- Eli Lilly (8.788)

viernes, 19 de junio de 2015

Los mejores laboratorios para trabajar en España

(El Inefable) Según el último ranking de “Las mejores empresas para trabajar” (Great Place to Work), estos son los mejores laboratorios para trabajar en España. El estudio se basa principalmente en la percepción de los empleados sobre su management y su empresa pero también en la cultura corporativa de la organización a través de sus políticas y procesos de Recursos Humanos. Cada año Great Place to Work publica la lista de Las Mejores Empresas para Trabajar en más de 40 países alrededor del mundo, incluyendo España, un proceso que está considerado como un estándar de calidad internacional de los lugares de trabajo.

Empresas con más de 1.000 empleados en España:
1.- Novartis
4.- Lilly

De 500 a 1.000 empleados:
3.- Janssen
5.- AbbVie

De 250 a 500 empleados:
5.- Astellas Pharma

De 50 a 100 empleados:
5.- Sanofi Pasteur

No obstante, resulta curioso observar cómo Novartis ocupa el primer lugar en esta clasificación de “mejores empresas para trabajar” pero también ocupa (a nivel mundial) el segundo lugar en cuanto a número de despidos según otras informaciones publicadas en la prensa especializada.

La vía percutánea se abre paso en la insuficiencia mitral

(El Inefable) La insuficiencia mitral (IM), además del deterioro en la calidad de vida quienes la padecen y de sus frecuentes reingresos hospitalarios, está asociada a una morbilidad y mortalidad significativas. Durante los últimos años las intervenciones por vía percutánea de las válvulas han evolucionado como una alternativa eficaz en el tratamiento de los pacientes de alto riesgo quirúrgico. En el caso del tratamiento de la IM por vía percutánea, el clip mitral es la terapia más aplicada y estudiada con más de 20.000 pacientes tratados en toda Europa.

La cirugía de reparación o sustitución de la válvula es el tratamiento de elección en pacientes con síntomas de insuficiencia mitral severa. A pesar de todo, en un gran porcentaje de pacientes con comorbilidades, especialmente enfermedad coronaria concomitante, la cirugía no se puede realizar por su alto riesgo quirúrgico. Estos pacientes siguen tan solo un tratamiento médico paliativo que mejora los síntomas sin poder erradicar la insuficiencia mitral que es la raíz del problema.

Uno de los últimos avances en este campo es el tratamiento con Mitra Clip, un clip que repara la válvula mitral sin la necesidad de un procedimiento quirúrgico invasivo. El dispositivo se lleva hasta el corazón a través de la vena femoral y consiste en una pinza que se cierra acercando los dos velos mitrales. Una vez implantado el clip, la reducción de la insuficiencia permite al corazón bombear con mejor eficiencia la sangre, reduciendo los síntomas y mejorando la calidad de vida. La intervención es muy segura, con un porcentaje de éxito de implante que supera el 90%, tal como destacan en el Hospital de Sant Pau (Barcelona), un centro pionero y líder en el tratamiento de la insuficiencia mitral por vía percutánea, que acoge en estos días un congreso europeo sobre este campo de la medicina.

jueves, 18 de junio de 2015

Cien mujeres que destacan

(El Inefable) La Gala "Top 100 Mujeres Líderes" ha elegido a las 100 mujeres que más han destacado durante el pasado año en diversos aspectos profesionales y de influencia social.
Estas son las galardonadas:


ALTA DIRECCIÓN.- Almudena Román, ING¸ Ana Vásquez Maya, EMC, Cecilia Boned, Arval, Eugenia Bieto, ESADE, Helena Herrero, HP, María José Aguiló, KPMG, Marta Martínez Alonso, Nuria Cabutí, Random House, Sarah Harmon, Linkedin, Silvia Ruiz Barceló, Grupo Santander


DIRECTIVAS.- Begoña Elices, Repsol, Blanca Gómez González, Microsoft, Beatriz Navarro, Fnac, Mercedes Mengíbar, Xanit, Marisa Navas, Telefónica, Inés Núñez de la Parte, Ingeteam, Margarita Panizo, Renault, Isla Ramos, Lenovo, Almudena Rodriguez Tarodo, Indra, María José Sobrini, Cisco

EMPRESARIAS.- Amalia Blanco, A contracorriente, Ana Botín, Grupo Santander, Julia Gómez Cora, Stage Holding, Esther Alcocer Koplowitz, FCC, Krista Walochik, Talengo, María Carceller, Rodilla, María Gómez, Womenalia, Nieves Segovia, Grupo Sek, Purificación García, Sonia Díez, Colegio Torrequebrada

FUNCIÓN PÚBLICA, INSTITUCIONAL Y POLITÍCIA.- Alejandra Polacci, Madrid Excelente, Carmen Alborch, PSOE, Carmen Vela, Elena Mayoral, AENA, Josefina Maestu, Letizia Ortiz, Mercedes Alaya, Sheila Loewe, LOEWE, Soraya Sáenz de Santamaría, Regina Revilla, Asebío y MSD