Tarde o temprano tendremos que cambiar nuestro modelo sanitario

(AZprensa) El Dr. Jorge Fernández Parra, ha tomado el relevo del Dr. Antonio Aguado Núñez Cornejo, presidente del Colegio de Médicos de Huelva, como presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos. En su toma de posesión ha hecho un certero análisis de la situación de la Sanidad, tanto de la andaluza como de la nacional, resaltando que es imprescindible cambiar nuestro actual sistema sanitario y que esta es una tarea que tarde o temprano no queda más remedio que afrontar.
 
En su primera intervención como presidente aseguró que “después de la pandemia, y quizás a consecuencia de ella, nos hemos dado cuenta que necesitamos un cambio en nuestro modelo sanitario que tarde o temprano hay que afrontar”.
 
Fernández Parra es consciente de que “necesitamos escuchar a nuestros pacientes. Hacerlo de forma individual es una buena práctica, y desde los Colegios, tenemos que estrechar nuestras relaciones con las asociaciones de pacientes, para conocer sus problemas, sus inquietudes, sus proyectos,… colaborar en el fin común que tenemos”.
 
Entre los grandes retos a los que se enfrentan, destacó la falta de médicos atestiguando que  “Andalucía no es ajena a la falta de médicos especialistas que tenemos en nuestro país”. Aunque es consciente de que “no ha existido una política de estabilización laboral en Andalucía ni de equiparación laboral con el resto de España durante décadas. Hemos asistido con preocupación a la huida de médicos de nuestra comunidad autónoma”.
 
Fernández Parra es conocedor que “hoy tenemos en Andalucía el mayor número de médicos con plaza en propiedad en la historia de nuestro sistema sanitario. Aunque esto no es suficiente. Hay que seguir en el camino de la equiparación salarial y en mejorar las condiciones de trabajo del médico fortaleciendo la docencia y la investigación”.
 
Otro de los temas es seguir apoyando a los profesionales de Atención Primaria. “La falta de médicos de familia y de pediatras de Atención Primaria es preocupante. La sobrecarga laboral, la falta de reconocimiento de su trabajo, el no poder desarrollar labores docentes y de investigación, hace que los alumnos de grado de medicina no las vean como especialidades atractivas. Esta situación provoca que médicos de familia no quieran trabajar en Atención Primaria y decidan irse a las urgencias de los hospitales, realizar otra especialidad o cambiar su dedicación laboral. Los pediatras eligen la asistencia hospitalaria frente a la primaria”, explicó Fernández Parra.
 
El Dr. Jorge Fernández Parra (Granada), presidente de la corporación colegial que representa a más de 46.000 médicos en Andalucía, presentó a la junta directiva que le acompañará durante los dos años de su mandato y que está compuesta por: Vicepresidente I: Pedro J. Navarro Merino (Málaga); Vicepresidente II: María Del Carmen Arias Blanco (Córdoba); Tesorero: Francisco José Martínez Amo (Almería); y los Representantes Autonómicos de la Sección Colegial de Atención Primaria: Gloria María Armenteros Delgado (Jaén); Ejercicio Libre y Asistencia Colectiva: Juan José Silva Gallardo (Sevilla); Médicos Jubilados: Luis Lapie Capote (Cádiz); Médicos de Administraciones Públicas no incluidos en el Servicio Andaluz de Salud: Eva Rodríguez García (Jaén); Médicos Tutores: Alfredo Luis Michán Doña (Cádiz); Médicos de Medicina Hospitalaria: Juan Manuel Fernández Gómez (Huelva).
 

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El Consejo Andaluz de Colegios de Médicos lo tiene difícil

(AZprensa) El Consejo Andaluz de Colegios de Médicos (CACM), órgano de representación de más de 40.000 médicos en Andalucía, ha estrenado presidente y renovado su Junta Directiva. En su discurso de toma de posesión, el nuevo presidente, Emilio García de la Torre, avanzó los retos que afronta esta profesión y manifestó su decisión de “defender a los profesionales desde lo profesional, ante las situaciones de sobrecarga asistencial, las insoportables listas de espera para los pacientes, la precariedad y la temporalidad, que han llevado a muchos profesionales de la medicina a una situación que ha pasado de la esperanza al abatimiento, de la ilusión a la desmotivación, de la resignación a la indignación”.

Como reconoció, esto ha provocado las movilizaciones en Atención Primaria y por consiguiente “es preciso terminar ya la segunda reforma de la Atención Primaria y abordarla desde una planificación seria a corto, medio y largo plazo, con medidas claras y contundentes”, sin olvidar –por supuesto- otros problemas que preocupan a los médicos andaluces como la diferencia salarial que sufren los profesionales sanitarios en Andalucía, las “mermadas plantillas” o los “contratos programa”.

Sobre el sentimiento de los médicos ante las diferentes situaciones de la gestión sanitaria afirmó que “los médicos nos encontramos insatisfechos y desmotivados con la valoración que las administraciones nos hacen, sobre todo ante la exigencia que tenemos en cuanto a formación, responsabilidad y dedicación”. El presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos advirtió que “esta incertidumbre motiva que exista un éxodo claro de profesionales formados en nuestra Comunidad Autónoma. La fuga de profesionales para trabajar fuera de nuestro país, y son algo más de 6.000 los que han terminado el MIR, hace que, junto a las jubilaciones masivas, en los próximos años, harán imposible el relevo generacional”.

Andalucía pide desarrollar la Ley de Autoridad de los profesionales sanitarios

(Diario El Inefable) El presidente del Consejo Andaluz de Colegio de Médicos (CACM), Antonio Aguado, ha requerido al consejero de Justicia e Interior, Emilio de Llera, el apoyo de la Junta de Andalucía para el desarrollo de la Ley de Autoridad de los Profesionales Sanitarios de Andalucía similar a las que ya existen en las comunidades autónomas de Aragón y Extremadura. 

Aguado ha mantenido un encuentro con De Llera en la sede de la Consejería donde han analizado estas normas ya en vigor que tienen por objeto reconocer y apoyar a los profesionales del sistema sanitario y social reforzando su autoridad y procurando la protección y el respeto de los usuarios en el ejercicio de sus funciones y responsabilidades. Ambas entidades han mostrado el interés común y recíproco en el impulso de la mediación como instrumento para la resolución extrajudicial de conflictos.