(AZprensa)
Para terminar estas píldoras sobre Publicidad, quiero hacer referencia a la
primera letra de la “publicidad” que, como ves, es una “P”; pero ¡ojo! ¡No te
confundas! ¡La “P” de Publicidad nunca debe ser “P” de “primo”!... Recuérdalo:
No escribas nunca Publicidad con “P” de primo.
No
quería terminar sin hacer mención de otro error común que es el de “tratar de
complacer a ese cliente importante” para lo cual se edita su libro (en el cual
no aparece por ningún lado ni siquiera el logo de nuestra compañía o si lo hace
es en contraportada), o se ponen unos anuncios en su revista (aunque no la lea
casi nadie) o se le patrocina una jornada o cualquier otra actividad a cambio
sólo de un mísero logo en el programa.
Antes
de gastar un solo euro en una acción publicitaria hay que tener muy claro qué
es lo que estamos comprando por ese euro y qué esperamos conseguir a cambio. La
satisfacción de un solo cliente (por muy importante que sea) no es suficiente.
Hay que hacerle entender que en una relación de dos, los dos deben ganar. Y a
lo mejor no nos interesa “poner un logo” a cambio de dinero, pero como lo que
él quiere es ese dinero, podríamos ofrecerle otras alternativas que satisfagan
a ambos y sean rentables para las dos partes.
El
presupuesto de Publicidad, en definitiva, no es algo que “hay que gastar” sino
que “hay que invertir” y eso exige pensar en cómo todo ese esfuerzo que hacemos
va a ser recibido e interpretado por nuestro cliente potencial.
Vicente
Fisac es periodista y escritor. Todos sus libros están disponibles en Amazon: https://www.amazon.com/author/fisac
“De
la Publicidad al Periodismo”: https://amzn.eu/d/fXJO9j3
(AZprensa)
¡Cuántas veces oídos e incluso pronunciamos eso del “Marketing MIx”, pero
¿realmente lo estamos aplicando correctamente?
Las
campañas de Publicidad deben estar articuladas en torno a una idea central que
defina y diferencie fácilmente a nuestro producto, que se presente a través de
numerosas variaciones sobre el mismo tema, donde cada una tenga el suficiente
factor sorpresa para captar la atención del receptor, que se concentre en una
pequeña selección de medios complementarios hábilmente escogidos para alcanzar
a nuestro público objetivo, que se mantenga durante un espacio corto de tiempo
para que su impacto sea mayor, que se repita el suficiente número de veces para
alcanzar el subconsciente del destinatario y con una planificación y
contratación tan temprana que nos permita ser los primeros en quedarnos con los
mejores emplazamientos.
Vicente
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(AZprensa)
Hemos hablado de cómo los diferentes productos de una misma compañía se pueden
apoyar unos a otros en la publicidad que hagamos de los mismos, pero esto mismo
sucede también si nos referimos a las diferentes empresas (aunque sean de
sectores muy diferentes) que formen parte de un mismo grupo multinacional…
Todo
lo que acabamos de exponer anteriormente sobre la sinergia de productos es
aplicable igualmente a las diferentes compañías que forman parte de un grupo
multinacional, aunque aquí esa labor de coordinación deba corresponder a un cargo
internacional que forme un equipo de Jefes de Publicidad o Directores de
Marketing de cada compañía y de cada país, para que estos trasladen a sus
respectivas compañías ese estilo corporativo común.
Las
compañías que integran cualquier grupo internacional tiene siempre algo en
común: se dirigen a las personas. Y esas personas tienen unas necesidades que
pueden ser satisfechas con productos de muchas de esas empresas. Por ejemplo,
el grupo ICI (para el que trabajé) estaba presente en el campo de pinturas,
textiles, agroquímicos, productos farmacéuticos, plásticos, etc. y de hecho
poníamos como ejemplo que cada uno de nosotros tenía en su casa y en su vida
común multitud de artículos con algo de ICI (las resinas de las pelotas de
tenis, el azul de los pantalones vaqueros, la fibra de las medias, el envase
plástico de la bebida de refresco, la pintura del coche o de las paredes de
nuestra casa, el tonner de la impresora, el barniz del parquet, los
agroquímicos que mantienen sanos los cultivos de frutas y hortalizas, el
desinfectante que mantiene el agua de las piscinas, los medicamentos que receta
el médico y adquirimos en la farmacia… a todo eso habían contribuido en mayor o
menor medida los productos de esa compañía global. Y así, cada compañía
utilizaba las mismas piezas publicitarias para sus campañas corporativas pero
también utilizaba ese mismo estilo publicitario para sus campañas específicas
de cada producto. Como resultado, la compañía se hacía más familiar y los
impactos se potenciaban mutuamente.
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Fisac es periodista y escritor. Todos sus libros están disponibles en Amazon: https://www.amazon.com/author/fisac
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(AZprensa) Cuando VOX decidió romper con el PP los
pactos de Gobierno recientemente alcanzados, los medios de comunicación dieron
la noticia y recogieron las declaraciones de distintos líderes de opinión pero…
curiosamente no recogieron las palabras ni dieron la oportunidad de que los
ciudadanos conociesen las razones que VOX dio para romper ese pacto.
Por eso en el “Diario AZprensa”, como no recibimos
dinero del Gobierno, ni de anunciantes, ni de nadie, y sólo escribimos por amor
al periodismo libre, nos vemos obligados a recoger esas declaraciones y razones
que los dirigentes de VOX han dado y los medios de ocmunicación han silenciado…
Tal como han manifestado desde VOX, esta decidión ha
venido impuesta en realidad por Feijóo, que ha obligado a sus líderes
regionales a claudicar en lo relativo al reparto de MENAS. Los líderes
regionales ya estaban advertidos de que los pactos podrían romperse porque VOX
dejaría de ser un instrumento al servicio de los españoles si se convirtiese en
cómplice de la inmigración ilegal. La inmigración masiva ilegal es un problema
que afecta a la vida de los españoles en múltiples ámbitos y aún cabe la
esperanza de solucionarlo antes de que nos encontremos en una situación como la
que ahora viven en Francia y en otras naciones europeas. Los progres insisten
en la solidaridad, pero la solidaridad bien entendida comienza por ayudar a los
nuestros.
Así, frente a lo que piensan muchos tertulianos
progres, en VOX “no queremos el poder por el poder: no somos como ellos.
Nuestros principios, que son los de millones de españoles, están por delante de
cualquier sillón y por eso hemos salido de los gobiernos regionales”.
Por otro lado, Abascal ha explicado que el PP y VOX
son partidos con planteamientos completamente diferentes en cuestiones
esenciales, como la lucha contra la inmigración masiva e ilegal y la “Agenda
2030” o la crítica al modelo autonómico que ha socavado la igualdad entre los
españoles: “Lo importante es ser capaces de explicar a los españoles que somos
una alternativa diferente a los que hacen siempre lo mismo”, ha destacado.
Y por lo que se refiere al cambio de grupo
parlamentario europeo, Abascal ha dejado claro que su relación política y
personal con Meloni está intacta, así como con el resto de socios europeos: “La
decisión de estar en un grupo más grande, el tercero del parlamento, es
coherente con la intención de VOX, durante estos 5 años anteriores, de consolidar
un único grupo donde estuvieran presentes todos los conservadores y patriotas”.
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Así implantaron las Agendas globalistas y nos
quitaron la libertad…
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(AZprensa)
Cuando hagamos Publicidad de un producto deberíamos tener presente cuáles son
los otros productos de la compañía y ver cómo pueden potenciarse unos a otros;
porque el disponer de varios productos y sintonizarlos en las campañas de
publicidad hará que la eficacia de nuestra publicidad se multiplique…
Dentro
de las compañías los Product Managers suelen ir muchas veces a su aire. Cada
uno elige su agencia de Publicidad, decide sobre las campañas de su producto,
etc. El resultado es que esa empresa puede estar haciendo a lo largo del año
muchas campañas de publicidad, pero son todas tan diferentes entre sí, sin
ningún nexo de unión entre ellas, que el consumidor no las interpreta como
pertenecientes a una misma compañía.
Si
todas esas campañas estuviesen armonizadas (no digo que sean iguales, ni
siquiera parecidas, pero sí que tengan algo en común) el cliente potencial las
identificaría como pertenecientes a la misma compañía y cada vez que le llegase
el impacto de uno de esos productos (aunque no fuese cliente potencial del
mismo) llegaría a su memoria el recuerdo de aquél otro producto del que sí es
cliente potencial. Es decir, un anuncio de algo que nunca va a comprar ese
cliente te puede servir de anuncio de otro producto que sí podría comprar.
¿Cuáles
pueden ser esos “nexos de unión” de los que hablo? Pueden ser muchos y muy
variados, desde la repetición del logotipo de la empresa en la misma posición y
forma, siempre destacada, en todas las piezas publicitarias; hasta la
utilización de un mismo tipo de letra y estilo de diseño para todos los
anuncios, aunque luego las imágenes gráficas y las propuestas de cada campaña
sean distintas. Otros aspectos más intangibles, como el estilo de redacción,
las proporciones entre texto e imágenes, la utilización de márgenes y
destacados, el empleo de los espacios en blanco y/o el predominio de un color
determinado, etc., tienen también su importancia para dar a todas las campañas
un “aire de familia” que facilite la potenciación mutua de todos los impactos.
Un
Jefe de Publicidad o director de Marketing que tenga esto bien claro y sea
capaz de coordinar a todo el equipo en defensa de estos valores corporativos,
resulta esencial para lograr este objetivo.
Vicente
Fisac es periodista y escritor. Todos sus libros están disponibles en Amazon: https://www.amazon.com/author/fisac
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