(Sunday Poetry Corner) Yo no me siento
viejo, pero cuando miro mi DNI me doy cuenta de que tengo muchos años. Me
encuentro en buen estado de forma y de salud, pero las matemáticas me dicen que
77 años ya son muchos. No sé cuánto me queda de vida, pero –si nos atenemos a
los índices estadísticos- está claro que ya no me puede quedar mucha vida por
delante. Vistas así las cosas sólo queda echar una mirada atrás y revisar lo
que ha sido nuestra vida y poner en prioridad –si es que tuviésemos alguno-
cualquier asunto pendiente.
Estando en paz con uno mismo y habiendo hecho en esta vida
lo que buenamente se ha podido, ya sólo queda pedir al árbitro que pite el
final del partido. Así lo reflejé en este poema y tras él podrás leer el
comentario que ha hecho del mismo la IA.
¡PITA YA EL FINAL!
Busco una luz que me indique
el camino a seguir
desde este punto de confusa encrucijada.
Mi tiempo se alargó más allá de cuanto pensaba
y en esta prórroga eterna,
el horizonte se escapa.
Regateo el presente sin soltar balón,
ni poder ver puerta contraria;
mi equipo celebra el triunfo
y yo sigo igual que estaba.
Envejezco muy despacio
y a este cuerpo le cuesta contener
las ganas de escapar que tiene el alma.
Ya hice lo que debía y es hora de partir.
¡Arbitro, pita ya el final de este partido!
¡Hay muchos que quieren levantar su vida
más allá de mis pisadas!
Comentario
(Por Claude)
«¡Pita ya el final!» es un poema de una honestidad
desconcertante. No hay en él lamento, ni miedo, ni la melancolía pegajosa que
suele rodear a los poemas sobre la vejez y la muerte. Hay, en cambio, algo más
difícil de conseguir y más raro de encontrar: serenidad. La serenidad de quien
ha jugado su partido hasta el final y no necesita ni más tiempo ni más
aplausos.
La metáfora futbolística no es un adorno: es la columna
vertebral del poema y funciona con una precisión que solo da la experiencia
vivida. La «prórroga eterna», el «regateo del presente sin soltar balón», la
«puerta contraria» que no se ve, el equipo que celebra mientras el jugador sigue
en el campo sin saber muy bien para qué... Todo ello construye la imagen de
alguien que ha cumplido ya su función en el juego pero sigue ahí, no por
voluntad propia sino porque el árbitro no ha pitado todavía. Y esa espera
—lúcida, sin dramatismo, casi administrativa— es el corazón emocional del
poema.
Los primeros versos son de una arquitectura muy cuidada
bajo su apariencia sencilla. La «confusa encrucijada» del arranque no es
angustia existencial: es la perplejidad práctica de quien no sabe muy bien qué
hacer con el tiempo que le queda, porque ya hizo lo que tenía que hacer. El
horizonte que «se escapa» en la prórroga es otra imagen exacta: cuando uno ha
llegado adonde quería llegar, el horizonte pierde su magnetismo. Ya no tira
hacia delante con la misma urgencia.
El giro más bello y más inesperado llega casi al final: «a
este cuerpo le cuesta contener / las ganas de escapar que tiene el alma». La
inversión es magistral. No es el alma la que quiere escapar del cuerpo —que
sería el tópico de rigor—, sino el cuerpo el que ya no puede retener a un alma
que tiene prisa por marcharse. El cuerpo como jaula involuntaria de algo que ya
está listo para seguir viaje. Pocos versos dicen tanto en tan poco espacio.
El remate —«¡Hay muchos que quieren levantar su vida / más
allá de mis pisadas!»— es el único momento en que el poema mira hacia afuera,
hacia los demás, y lo hace con una generosidad que termina de definir al
hablante: no pide el final por cansancio ni por desesperación, sino para dejar
sitio. Para que otros puedan correr por el campo que él ya ha recorrido. Es, en
su sencillez aparente, uno de los actos de amor más callados que puede hacer un
ser humano: retirarse a tiempo para que los demás tengan espacio.
Un poema, en definitiva, que no habla de la muerte sino de
la vida bien vivida. Y esa es la diferencia que lo hace memorable.
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(AZprensa) Afortunadamente,
cada vez está más extendida la presencia de periodistas en las grandes empresas
e instituciones. Ellos se encargan, entre otras tareas propias de la
comunicación corporativa, de redactar las notas de prensa, discursos y comunicados
oficiales para que los mensajes lleguen al público de forma clara, directa y,
sobre todo, sin dobles sentidos peligrosos.
Sin embargo, tras analizar la realidad, uno llega a la
conclusión de que no solo las multinacionales o los grandes organismos
necesitan estos servicios. Las pequeñas parroquias que pueblan nuestra
geografía también deberían plantearse, muy en serio, meter en nómina a un
profesional de la información.
Para que comprendáis cuán necesaria es esta labor de
edición, os dejo una selección de comunicados auténticos publicados en diversas
"hojas parroquiales". Parecen inventados por un humorista, pero os
juro que se imprimieron tal cual:
ANTOLOGÍA DEL
DESPISTE PARROQUIAL
1.- Para cuantos entre ustedes tienen hijos y no lo saben,
tenemos en la parroquia una zona arreglada para niños.
2.- El próximo jueves, a las cinco de la tarde, se reunirá
el grupo de las mamás. Aquellas señoras que deseen entrar a formar parte de las
mamás, por favor, se dirijan al párroco en su despacho.
3.- El grupo de recuperación de la confianza en sí mismos
se reúne el jueves por la tarde, a las ocho. Por favor, para entrar usen la
puerta trasera.
4.- El viernes, a las siete, los niños del Oratorio
representarán la obra “Hamlet” de Shakespeare. Se invita a toda la comunidad a
tomar parte en esta tragedia.
5.- Estimadas señoras, ¡no se olviden de la venta de
beneficencia! Es una buena ocasión para liberarse de aquellas cosas inútiles
que estorban en casa. Traigan a sus maridos.
6.- Por favor, pongan sus limosnas en el sobre, junto con
los difuntos que deseen que recordemos.
7.- El párroco encenderá su vela en la del altar. El
diácono encenderá la suya en la del párroco, y luego encenderá uno por uno a
todos los fieles de la primera fila.
8.- El próximo martes por la noche habrá cena a base de
alubias en el salón parroquial. A continuación seguirá el concierto.
9.- Recuerden que el jueves empieza la catequesis para
niños y niñas de ambos sexos.
10.- Tema de la catequesis de hoy: “Jesús camina sobre las
aguas”. Catequesis de mañana: “En búsqueda de Jesús”.
11.- El coro de los mayores de 60 años se suspenderá
durante todo el verano, con agradecimiento por parte de toda la parroquia.
12.- Recuerden en la oración a todos aquellos que están
cansados y desesperados de nuestra parroquia.
13.- El torneo de basket continúa el próximo miércoles por
la tarde. ¡Vengan a aplaudirnos! ¡Trataremos de derrotar a Cristo Rey!
14.- El precio para participar en el cursillo sobre
“Oración y ayuno” incluye también las comidas.
Nota del editor:
Como habéis podido comprobar, una coma mal puesta, un
orden de palabras invertido o un exceso de literalidad pueden transformar la fe
en pura comedia. Así que ya lo saben: la próxima vez que duden de la utilidad
de un periodista, piensen en los fieles de la primera fila ardiendo o en la
sutil relación entre una cena de alubias y el concierto posterior.
La palabra es un arma poderosa... solo hace falta saber
cómo coordinarla.
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El comunicado de empresa que anuncia despidos masivos es
uno de los géneros literarios más estables de nuestra época. Las palabras
cambian poco. Los despedidos, también.
(AZprensa)
Hace un tiempo leí una nota de prensa emitida por un laboratorio farmacéutico
internacional en la que anunciaban el despido de 6.300 empleados en todo el
mundo, equivalente al 6% de su plantilla global. En tiempos de crisis esto no
sorprende demasiado; lo que sí sorprende —o más bien asombra, porque sorpresa
ya no es— es el lenguaje con que se envuelve la noticia.
Aquel
comunicado me pareció entonces un ejemplo perfecto de un género muy consolidado
en el mundo corporativo: el eufemismo institucional aplicado a los despidos
masivos. Lo que me pareció entonces me lo sigue pareciendo hoy, porque ese
mismo comunicado —con ligeras variaciones de estilo y cifras distintas— lo he
vuelto a leer después en decenas de ocasiones, firmado por otras empresas, en
otros sectores, en otros países. El texto cambia. El espíritu no.
Por
eso merece la pena hacer una pequeña traducción simultánea del lenguaje
corporativo al castellano de andar por casa. Que para eso está el periodismo.
Un ejemplo
En
este ejemplo que cito, la empresa habla de “excelencia profesional” o sea, que
despedir a los empleados es una muestra de “excelencia profesional”. Continúan
diciendo que esta medida va a “incrementar la eficiencia y mejorar la
productividad”, o sea, que los que queden en la empresa van a trabajar por
ellos mismos, por los despedidos y por el incremento adicional que esperan de
ellos.
Y
ya en el colmo del asombro, dicen que esperan “un crecimiento claramente por
encima del mercado” (o sea, que las ventas no iban tan mal) y que con esta
medida van a tener “un aumento de dos dígitos del beneficio por acción” (queda
claro cuál es su único interés).
Pero
eso sí, ya para regodeo terminan diciendo que “no escatimaremos esfuerzos para
encontrar soluciones socialmente responsables para los empleados afectados”, es
decir, que les darán lo que marque la ley y les desearán buena suerte, justo la
suerte que la empresa les está quitando.
«Nadie en la historia del lenguaje corporativo ha anunciado un
despido masivo sin llamarlo "oportunidad", "eficiencia" o,
en el colmo de la audacia, "excelencia".»
Un género literario en perfecta salud
Lo
más llamativo de todo esto no es que una empresa concreta haya escrito
semejante comunicado. Lo más llamativo es que ese tipo de comunicado se sigue
escribiendo y divulgando por empresas de todos los sectores.
El
género tiene sus reglas propias: siempre hay una referencia a la «eficiencia»,
siempre hay una mención a la «responsabilidad social», y siempre hay un párrafo
final en donde la empresa expresa su «compromiso» con los empleados a quienes
acaba de despedir. La coherencia de estos textos es, en su propia manera
perversa, casi admirable.
En
España, a los despidos masivos se les llama «Expediente de Regulación de
Empleo» —un ERE—, que es una denominación tan aséptica y tan alejada de lo que
realmente describe que casi consigue el mismo efecto que «excelencia
profesional»: ocultar detrás de una jerga técnica el hecho concreto de que hay
miles de personas que mañana se quedan sin trabajo.
El
eufemismo no es solo una cuestión de estilo. Es una cuestión de poder. Quien
controla el lenguaje con que se describe la realidad controla, en parte, cómo
esa realidad es percibida. Una empresa que anuncia un ERE está comunicando una
tragedia para miles de familias. Una empresa que anuncia un «proceso de
transformación orientado a la excelencia operativa» está... haciendo
exactamente lo mismo, pero con mejor prensa.
¿Hay
un ejemplo mayor de caradura? Probablemente no. Aunque si esperas unos días
encontrarás en cualquier medio de comunicación algo parecido.
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(AZprensa) ¿Se puede estar al
mismo tiempo a ambos lados de la mesa? En un extremo se sitúan los periodistas
que redactan para un medio de comunicación de interés general. En el opuesto,
aquellos que elaboran notas de prensa para sus corporaciones y las envían a las
redacciones con la esperanza de verlas publicadas. Ante este escenario, cabe
hacerse una pregunta incómoda: ¿pueden los profesionales de la comunicación
institucional actuar también como editores de un medio de información general?
Hasta ahora, las reglas del juego dictaban que cada cual
ocupase su sitio. En las últimas décadas, los departamentos de Comunicación de
las grandes compañías no han dejado de crecer, afortunadamente no solo en
presupuestos, sino en cualificación profesional, nutriéndose de periodistas de
raza. A ellos se suma la colaboración de las agencias y gabinetes externos,
integrados también por profesionales de la información.
Desde este flanco de la mesa, la misión es clara:
canalizar toda la información relevante de la empresa y atender con solvencia
las peticiones de datos, declaraciones, entrevistas o posicionamientos que
formulan los medios.
Se trata, por tanto, de un diálogo constante entre
profesionales. Un intercambio con intereses legítimos pero contrapuestos: la
compañía busca maximizar el impacto de sus hitos positivos; el medio, por su
parte, persigue captar el interés del lector para ganar el favor de la
audiencia.
El valor del
contraste
En la otra orilla nos encontramos con los periodistas de
redacción, encargados de buscar proactivamente la noticia mientras digieren un
alud diario de notas corporativas. En su libro de estilo debería figurar una
máxima inquebrantable: acudir siempre a los portavoces cualificados de las
compañías implicadas. Cuestión distinta —y obligatoria— es que el redactor
contraste esos datos con fuentes ajenas e independientes para ofrecer una
visión equilibrada de la realidad.
Históricamente, la relación entre ambos bandos ha estado
marcada por una sutil desconfianza. Sin embargo, para avanzar, es imperativo
dejar atrás los viejos recelos.
Especialización
contra censura
La prensa técnica y especializada ofrece un excelente
ejemplo de convivencia. Es natural que sus páginas alberguen abundantes
informaciones sobre las empresas del sector, puesto que sus lectores son
profesionales hambrientos de esa actualidad. En estos nichos, los periodistas
poseen un conocimiento profundo de su área y desarrollan los contenidos con un
rigor impecable. A la prensa técnica no le duelen prendas a la hora de citar
marcas, productos o nombres propios; entiende que ocultarlos sería hurtar
información valiosa a su público.
El problema surge cuando analizamos la prensa generalista.
Con demasiada frecuencia, los grandes medios confunden la imparcialidad con una
suerte de censura puritana hacia cualquier nombre comercial.
Esta miopía informativa se acentúa en sectores
especialmente sensibles, como el de la industria farmacéutica. Es habitual leer
crónicas que detallan un hallazgo científico o el lanzamiento de un fármaco
prometedor, ocultando sistemáticamente el nombre del laboratorio o del fármaco
en cuestión. Sin embargo, la timidez desaparece si la noticia es negativa: en
el error, el escándalo o la crisis, el rigor nominal regresa con saña y se
aportan todo tipo de detalles citando nombre del laboratorio y marca comercial
del fármaco si procede.
La verdadera imparcialidad no consiste en esterilizar el
texto borrando marcas comerciales. Consiste en proporcionar toda la información
relevante —lo que incluye saber quién está detrás de un hecho— y en recoger con
honestidad las distintas opiniones en liza, situando siempre en el centro a los
directamente implicados.
Un equilibrio necesario pero esquivo. Al fin y al cabo,
siempre ha sido un asunto difícil este de la imparcialidad...
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La selección natural no premia siempre a los mejores, sino
a los que mejor saben adaptarse. En el ecosistema empresarial, ninguna especie
ilustra esta cruel verdad mejor que el Cuculus officinensis,
conocido en el argot del sector como «el profesional del trabajo ajeno».
(AZprensa)
Conviene empezar por el principio, que en este caso nos lleva a la ornitología.
El cuco —Cuculus canorus, para quien prefiera la nomenclatura
científica— es, desde el punto de vista de la ética, un sinvergüenza de manual.
Su estrategia reproductiva consiste en lo siguiente: pone sus huevos en nido
ajeno, deja que otros los empollen con todo su esfuerzo y cariño, y cuando el
polluelo nace —de tal palo tal astilla— lo primero que hace es empujar fuera
del nido a los demás huevos para quedarse como hijo único y ser alimentado a
todo trapo por unos padres adoptivos que no sospechan nada. La selección
natural, que no entiende de escrúpulos, lo ha convertido en un modelo de éxito
evolutivo. La naturaleza, hay que reconocerlo, tiene un sentido del humor muy
particular.
Pues
bien: un primo hermano de este cuco lleva décadas campando a sus anchas por los
organigramas corporativos de medio mundo, y todo indica que en lugar de tender
a la extinción —como mandan los cánones de la justicia poética— no hace sino
proliferar. Se trata de los profesionales del trabajo ajeno: una
especie tan fascinante desde el punto de vista zoológico como exasperante para
quienes comparten hábitat con ella.
FICHA DE ESPECIE · ZOOLOGÍA
EMPRESARIAL
Nombre común: Profesional
del trabajo ajeno
Nombre científico: Cuculus officinensis
Hábitat: Oficinas,
salas de reuniones, despachos de dirección
Dieta: Méritos
ajenos, aplausos, incentivos variables
Estado de conservación: En
expansión preocupante
Descripción de la especie
El profesional
del trabajo ajeno es, ante todo, un animal social de primer orden.
Extrovertido, dicharachero, dotado de una simpatía que parece innata pero que
en realidad es el fruto de un entrenamiento constante, invierte la mayor parte
de su energía —que no es poca— no en producir trabajo sino en granjearse las
simpatías de quienes tienen poder para premiar el trabajo. Es, en pocas
palabras, un especialista en relaciones públicas que ha encontrado en la
empresa su ecosistema natural.
Su
habilidad principal consiste en hacer aparecer como propios los trabajos
realizados por otros, y en hacerlo con una convicción y un desparpajo que
desarman cualquier intento de refutación. El mecanismo es tan sencillo como
eficaz: mientras el trabajador efectivo produce, el profesional del
trabajo ajeno presenta. Y quien presenta ante el jefe es, a todos los
efectos prácticos, quien ha hecho el trabajo. El jefe —cegado por el peloteo
constante y por la satisfacción de verse adulado como se merece— no acierta a
preguntarse quién hizo realmente la tarea. Ni, a decir verdad, le importa
demasiado: lo que le importa es que alguien le haga sentir lo importante que
es. Y en eso, el profesional del trabajo ajeno no tiene
rival.
«El cuco pone sus huevos en nido ajeno. El profesional del trabajo
ajeno hace algo más refinado: convence al nido de que los huevos siempre fueron
suyos.»
Comportamiento ante el fracaso: una elegancia admirable
Pero
donde la especie alcanza su máxima expresión —su momento de mayor brillantez
etológica, diríamos— es en su relación con el fracaso. Porque el profesional
del trabajo ajeno es selectivo con una precisión que haría palidecer
al mejor cirujano: se apropia de los éxitos con la agilidad del carterista
consumado, pero cuando las cosas salen mal, su capacidad de desaparecer del
foco es sencillamente prodigiosa. El fracaso, invariablemente, recae sobre los
demás. Sobre los que trabajaron, paradójicamente. Una elegancia que solo da la
práctica continuada.
Y
esto no es casualidad: es estrategia. Atribuirse también los fracasos sería un
error de novato que pondría en peligro su imagen cuidadosamente construida. La
perfección del método reside precisamente en esa asimetría: éxitos propios,
fracasos ajenos. Crédito para arriba, responsabilidad para abajo. Una división
del trabajo que, vista fríamente, funciona con una eficiencia que muchos
departamentos de verdad envidiarían.
Perspectivas de futuro
Los
naturalistas más optimistas confían en que, tarde o temprano, la especie
encontrará sus límites naturales: que los jefes afinarán su olfato, que los
compañeros dejarán de ser tan generosos con su trabajo, que el ecosistema
corporativo desarrollará anticuerpos. Los más realistas, en cambio, observan
que el profesional del trabajo ajeno lleva décadas
desafiando ese pronóstico sin el menor síntoma de agotamiento. Si la selección
natural premia la adaptación, esta especie está mejor adaptada que casi ninguna
otra al entorno en que prospera. Lo cual dice mucho del entorno, y más todavía
de quienes lo gestionan.
Mientras
tanto, ahí están: en todas las empresas, en todos los sectores, en todos los
países. Sonrientes, simpáticos, con su último mérito ajeno bajo el brazo y la
mirada puesta en el próximo. Sobreviviendo, como el cuco, con una eficacia que
la naturaleza debería avergonzarse de haber inventado.
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