Multa de 750 euros a quien compre

(AZprensa) Los comerciantes están hartos de pagar impuestos y ver cómo al caer la tarde se ponen unos emigrantes a vender de todo (de los mismo que esos comerciantes venden en sus establecimientos) justo enfrente de la puerta de sus comercios.
 
Esos inmigrantes están explotados por las mafias y venden a precios muy bajos artículos originales de grandes marcas que, o bien han sido robados o bien han sido falsificados con bastante fidelidad respecto a las marcas originales.
 
Los bienpensados piensan que “pobrecitos, voy a comprarles algo que así me sale más barato y encima hago una obra de caridad”. Pero no. El dinero que se les da no es para ellos, bueno, sólo una parte, porque casi toda la recaudación que hagan va a parar al mafioso que les suministra la mercancía.
 
¿Y qué hace la policía?
 
Pues sólo un poco de teatro. De vez en cuando se acercan por la zona. Un emigrante que hace de centinela da la voz de alarma y todos salen corriendo. Cuando llega la policía ya no queda ninguno, así que los agentes se dan un paseo y se marchan. Al cabo de unos minutos vuelven todos los emigrantes a vender sus falsificaciones enfrente de los comercios legales.
 
Y como la policía no hace nada, los comerciantes han impreso unos carteles y los han colocado en todas las farolas del paso. Este cartel reclama acabar con la venta ilegal y recuerda lo que dice la Ley: “La venta ambulante está regulada por el artículo 34 de la Ordenanza Municipal de Convivencia Ciudadana que establece que toda venta ambulante está prohibida y el comprador será sancionado con multa de hasta 750 euros y la mercancía que haya comprado será requisada”.
 
Es decir, los Ayuntamientos prohíben la venta ambulante, pero el delincuente no es el emigrante ilegal que vende mercancía robada o falsificada proporcionada por un mafioso, sino el ciudadano que pasaba por ahí y decidió comprar un artículo.
 
Ahora bien, esto es España. ¿Cuál es la situación tras esta iniciativa de los comerciantes? Pues la misma. La venta ilegal continúa y la policía no hace nada, ni la persigue ni multa a los compradores. Pero eso sí, continúa cobrando y subiendo año tras año los impuestos a los comerciantes honrados.
 
Fotografía tomada en septiembre 2024 en Calpe (Alicante)
 

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Profesionales del trabajo ajeno

(AZprensa) Dentro de las “especies” que conviven en las empresas –incluidos los laboratorios farmacéuticos- están los que se aprovechan del trabajo ajeno y que algunos llaman “ladrones de cuello blanco” aunque yo prefiero bautizarlos como “profesionales del trabajo ajeno”. Quizás conozcas alguno de ellos.
 
La selección natural (para los que crean en la teoría evolucionista) hace que sobrevivan las especies que mejor saben adaptarse a un entorno cambiante, pero eso no quiere decirse que sean las mejores desde el punto de vista de la ética; y si no, ahí tenéis al cuco, que es un auténtico sinvergüenza: pone sus huevos en nido ajeno para que sean otros los que lo empollen, y luego cuando nace el pollo (de tal palo tal astilla) empuja fuera del nido a los otros huevos para quedarse como hijo único y ser alimentado a todo trapo.
 
Pues un animal similar a este cuco se viene dando desde hace tiempo en las empresas y a lo que se ve sigue proliferando cada vez más. Se trata de los “profesionales del trabajo ajeno”, unos especialistas en relaciones públicas, extrovertidos, dicharacheros, que gastan todas sus energías en granjearse las simpatías de sus jefes. Tal es su poder de convicción que hacen aparecer como suyos los trabajos de otros, llevándose los correspondientes aplausos e incentivos de sus jefes, quienes cegados en su vanidad por el constante peloteo, no aciertan –ni les importa un bledo- quién haya hecho el trabajo sino sólo quién les hace ver lo importantes que son ellos mismos.
 
Por supuesto, los “profesionales del trabajo ajeno” son la especie más eficiente, puesto que sólo se atribuyen los éxitos, nunca los fracasos que –eso sí- dejan para los demás a fin de que nadie les acuse de querer quedarse con todo.
 

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Farmacias: En desventaja frente a la competencia

(AZprensa) Hace ya unos cuantos años que saltó la alarma en las farmacias ante la competencia que se les avecinaba: parafarmacia, supermercados, venta por correo… En una reunión organizada por el despacho de abogados y economistas especializados en derecho farmacéutico, Bufete Escurra, con la colaboración de la patronal de la industria farmacéutica, Farmaindustria, se analizó la evolución de la farmacia española desde un punto de vista exclusivamente económico.

 
Se veía entonces que la venta libre ya estaba superando a la venta de medicamentos en porcentaje, y que el porcentaje de beneficio que reportaban los productos de parafarmacia era muy superior al de la venta de medicamentos con receta. Se entraba en una dinámica de competencia –tal como sucede en otros sectores- a la que no estaban acostumbradas… ni preparadas.
 
En aquél momento, el coste de personal de una farmacia estaba en torno al 10 a 14 por ciento, y los gastos de explotación entre el 7 y 9 por ciento. En cuanto al EBITDA, es decir, el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones, se situaba en un 12,9 por ciento de media.
 
Esto era entonces; ahora, la parafarmacia sigue un ritmo de implantación imparable; los supermercados tienen su propio departamento de “salud”, y la compra de medicamentos sin receta y de otros productos relacionados con la salud, por Internet cada día es mayor.
 
Las farmacias siguen luchando por sobrevivir frente a una competencia, cada día más feroz y que juega con ventaja, ya que no tiene las limitaciones que se imponen a las oficinas  de farmacia.
 

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El miedo a la competencia frena la transparencia

(AZprensa) El miedo a que un competidor pueda conocer detalles y cifras de tu negocio y en base a ellas identificar tus estrategias, fortalezas y debilidades, hace que muchas empresas se muestren reacias a la transparencia informativa, algo que si está presente en todos los sectores es mucho más acusado en la industria farmacéutica. Sin embargo, como declaraba a Actualidad Económica Ignacio Jiménez Rodríguez, director general de Iberinform, compañía filial de Crédito y Caución: “La empresa debe entender que cuando opera a crédito es lo mismo que cuando pide un crédito a un banco, es decir, hay un tercero que asume un riesgo y requiere información para saber si le interesa o no la operación”.
 
Este directivo reconoce que “no es fácil conjugar ambas cosas”, sin embargo negar información al público no es posible puesto que en muchos países, tal como sucede en España, existe un Registro al que puede acudir cualquiera para consultar la información de las cuentas públicas de las empresas que operan en dicho país.
 
En otros países, como Estados Unidos, no existe ese Registro, aunque la cultura empresarial es radicalmente distinta a la de España y allí las compañías ofrecen proactivamente todos los datos relativos a sus cifras de ventas, inversiones, etc.
 
En España se da la paradoja que las centrales de las multinacionales farmacéuticas ofrecen todo tipo de datos empresariales a nivel global y los medios de comunicación conocen dicha información antes a través de la propia central que de la filial española, y por supuesto, los periodistas deben buscarse después la vida para tratar de averiguar por sí mismos cuáles han sido las cifras a nivel local.
 
La consecuencia es clara: animadversión de los medios de comunicación a quienes tratan de impedir que fluya la información, y en consecuencia se centran más en difundir lo que ganan las empresas que lo que invierten, en hablar de beneficios económicos antes que de beneficios en salud gracias a sus medicamentos, en resaltar las noticias negativas antes que las positivas.
 
Como dice Ignacio Jiménez, “lo más solicitado por las empresas españolas sigue siendo la solvencia” y la solvencia es algo que necesita transparencia informativa y confianza, algo de lo que carece la industria farmacéutica en España.

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Competencia desleal a los laboratorios

(AZprensa) En el plan aprobado por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS), se contempla la posibilidad de “competir, por primera vez en la historia, con la industria en producción de determinados fármacos”, tal como ha declarado el consejero de Sanidad de Asturias, Francisco del Busto de Prado.

Según explica, “por primera vez las Comunidades Autónomas y el Ministerio nos adelantamos a estas situaciones a través de los centros de producción de fármacos directamente a través de nuestros propios hospitales, con lo cual podremos competir con la industria en la producción de determinados fármacos”, aunque también reconoce que estos centros de titularidad pública que produzcan estos fármacos, conocidos también como CAR académicos, “tardarán todavía” en competir con la industria ya que “de momento, aún tenemos que pasar los filtros de la Agencia Europea de Medicamentos en todos sus aspectos”.

El detonante de esta situación fue la aparición de los fármacos contra la hepatitis C a unos precios prohibitivos pero que –al estar contrastada su eficacia- la sanidad pública hubo de aceptarlos dada la gravedad de la enfermedad y la no disponibilidad de otras opciones-

Sin embargo, los ahorros no serán como se esperaba, al menos al principio, ya que estos nuevos fármacos CAR-T, tal y como ha recordado este consejero, podrían situarse “por encima de los 300.000 euros”.

Las farmacias no están acostumbradas a la competencia

(AZprensa) En una reunión promovida por el despacho de abogados y economistas especializados en derecho farmacéutico, Bufete Escurra, con la colaboración de la patronal de la industria farmacéutica, Farmaindustria, se ha analizado la evolución de la farmacia española desde un punto de vista económico.

Como dato más relevante, Fernando Escurra ha destacado que “la venta libre sigue superando el porcentaje de la venta de medicamentos, concretamente un 52,38 % frente a un 47,62 %”. Tal como ha explicado, a raíz de la crisis, el ratio que aporta la parafarmacia al beneficio, ha aumentado, mostrando una tendencia que también han detectado otros sectores como los supermercados, lo cual está suponiendo entrar en una dinámica de competencia (farmacias frente a parafarmacias y supermercados) a la que no estaban acostumbradas las oficinas de farmacia.

“En la valoración de una farmacia es importante la capacidad de generar beneficio a futuro, la cual viene muy marcada por el margen bruto comercial”; un margen bruto que se mantiene muy estable, en torno al 32%, según ha expuesto Fernando Alonso, de Farmaconsulting. En cuanto a los costes fijos, Ana Montero ha señalado cómo “el coste de personal está entre el 10 y el 14%, mientras que los gastos de explotación se sitúan entre el 7 y el 9%”.

Por lo que se refiere al EBITDA, esto es, el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones, éste se ha situado –de media- en un 12,96%, con un comportamiento muy estable a lo largo de los años. 

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