Los cánticos del fútbol ¿cómo nacieron?

(AZprensa) Durante décadas, los estadios españoles fueron lugares ruidosos, sí, pero no precisamente melódicos. En los años 50 y 60, la afición gritaba «¡Vamos!», «¡Ole tus huevos!» al árbitro o «¡Hijo de puta!» al rival, pero apenas existían canciones colectivas organizadas. El fútbol se animaba con palmas, pañuelos y voces roncas, no con coros. Hoy, en cambio, da igual que estés en el Bernabéu, el Camp Nou, el Sánchez Pizjuán o el Metropolitano: escucharás la misma musiquilla una y otra vez, solo que con distinta letra: «¡Olé, olé, olé, [nombre del jugador o del equipo]!», o la versión más universal «¡Sí, sí, sí, [nombre] sí!».  Esa melodía pegadiza que todo el mundo conoce no nació en España. Nació en Liverpool, en concreto en las gradas de Anfield y, sobre todo, en la Kop, la tribuna mítica del Liverpool FC.
 
1963: la Kop de Liverpool inventa el “cántico pop”
 
A principios de los años 60, los aficionados del Liverpool ya tenían fama de ruidosos, pero no cantaban canciones estructuradas. Lo cambiaron todo en la temporada 1963-64. El equipo de Bill Shankly arrasaba en la liga inglesa y la Kop empezó a entonar melodías populares del momento adaptándolas al fútbol. El primer gran éxito fue “You’ll Never Walk Alone”, del musical Carousel (1945), que ya sonaba en el estadio desde finales de los 50, pero que explotó definitivamente en 1963 cuando Gerry and the Pacemakers (una banda de Liverpool) la llevaron al número 1 de las listas británicas. La Kop la adoptó como himno y la cantó en masa por primera vez de forma organizada.
 
Los historiadores del fútbol británico coinciden en que el cántico más influyente nació en Anfield en 1965-66 con la melodía de “A Little Help From My Friends” de los Beatles (aunque luego Joe Cocker la haría más famosa). La letra original de la Kop era “We love you Liverpool, we do / Oh Liverpool we love you”. Esa estructura rítmica y melódica simple, pegadiza y fácil de adaptar fue la semilla. Sin embargo, el gran salto internacional lo dio otro club inglés: el Manchester City.1970: el Manchester City y el “Oé, oé, oé” que conquistó Europa en la final de la Recopa de Europa de 1970 en Viena, el Manchester City venció al Górnik Zabrze polaco. Los aficionados del City, en minoría, empezaron a cantar “Oé, oé, oé, oé… City! City!” usando una melodía que ya se había popularizado en Inglaterra. Aquel cántico fue recogido por televisiones europeas y se extendió rápidamente. Equipos como el Ajax, el Bayern o el Celtic lo adoptaron con sus propias letras.
 
España 1982: el Mundial que lo cambió todo
 
Pero el momento clave para España llegó en 1982. El Mundial de 1982, celebrado en España, fue el gran catalizador. Millones de españoles vieron por televisión cómo las aficiones extranjeras (especialmente la inglesa, la escocesa y la italiana) cantaban de forma organizada, con melodías pegadizas y letras adaptadas. Los estadios españoles, hasta entonces más bien silenciosos en comparación, se contagiaron.
 
No hay un acta fundacional, pero los veteranos e historiadores del fútbol español no se ponen de acuerdo y todos tiran hacia el club de sus amores como el primero en adoptar esa moda. Pero la conclusión es clara: Todo empezó en la mítica grada del estadio del Liverpool y luego España hizo suya la moda y le aportó el ingenio y la gracia propios de nuestro carácter.
 
Resumiendo la genealogía:
1963-66: Liverpool inventa el cántico pop organizado en masa. 
1970: Manchester City exporta el “Oé, oé, oé” a Europa. 
1982: Mundial de España actúa de altavoz y las televisiones lo meten en todos los hogares. 
1982-84: Los clubes españoles adoptan y adaptan esa fórmula.
 
Desde entonces, da igual que sea el Betis, el Valencia o el  Celta: todos cantan variaciones de la misma tonada que nació en una tribuna de Liverpool hace más de sesenta años. El fútbol español pasó de los gritos a los coros gracias a una importación británica que, curiosamente, hoy suena más española que el propio flamenco en muchos estadios.
 

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La motivación como estrategia empresarial

(AZprensa) En el mundo de la empresa se habla mucho de “motivación” pero –en la inmensa mayoría de los casos- sólo se trata de palabrería vana, de “vendedores de humo” que justifican sus honorarios o sueldos con auténticas “perogrulladas”. En algún momento hay que decir “¡Basta!” y llamar a las cosas por su nombre.
 
La motivación es una herramienta valiosísima en las empresas, no sólo porque haga rendir más a los empleados sino porque también consigue que estos sean más felices trabajando y encima trabajen mejor. Por eso conviene que todos los directivos y mandos intermedios de las compañías le echen un vistazo a este pequeño “Manual de motivación”. Esto son hechos y no tanta tontería como hay por ahí…
 
Para escribir este pequeño pero enriquecedor “Manual de vida y liderazgo”, el autor se basado en las enseñanzas de un entrenador de fútbol, Diego Pablo Simeone, y las ha llevado al mundo empresarial en donde ha podido comprobar cuánto queda por hacer en las empresas en cuanto a motivación se refiere.
 
Este libro no es solo un compendio de ideas, sino un testimonio vivo de cómo la sinceridad, la humildad y la pasión pueden transformar equipos y organizaciones. En un entorno donde la desconfianza, la burocracia y el cortoplacismo a menudo frenan el potencial humano, esta obra nos recuerda que la excelencia nace de la confianza, de la valentía para asumir riesgos y de la convicción de que el fracaso no es una losa, sino un escalón hacia el aprendizaje. Es un canto a la autenticidad, a la acción sobre la palabrería y a la idea de que cada miembro de un equipo, sin importar su rol, es igualmente esencial para el éxito colectivo.
 
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Lo que se gana en fútbol por televisión

(AZprensa) La principal fuente de ingresos de los equipos de fútbol viene por los derechos de televisión, pero ¿a cuanto asciende realmente lo que se lleva cada equipo?
 
Este año se ha recaudado por derechos de televisión un total de 1.361 millones de euros. El reparto se hace de la siguiente forma:
El 50% de esa cantidad se reparte a partes iguales entre todos los equipos, esto es, le corresponde 34 millones a cada equipo.
El 25% (340,25 millones de euros) se reparte en función de la clasificación en que hayan quedado al final de la Liga, según los porcentajes que se indican en la siguiente tabla.
Del 25% restante (otros 340,25 millones de euros), un tercio se reparte en función de la recaudación por abonos y venta de entradas, según la media de las cinco últimas temporadas por estos conceptos. El resto, los dos tercios restantes de ese 25% se reparte en función de la audiencia televisiva que se haya obtenido en los encuentros.
 
Como la Liga de fútbol acaba de finalizar y ya conocemos la clasificación final, así es como ha quedado el reparto de ese 25% que se hace en base a dicha clasificación:
 

Equipo	Posición	%	Millones Euros
Barcelona	1	17	57,84
Real Madrid	2	15	51,03
Atlético de Madrid	3	13	44,23
Athletic de Bilbao	4	11	37,42
Villarreal	5	9	30,62
Betis	6	7	23,81
Celta de Vigo	7	5	17,01
Rayo Vallecano	8	3,5	11,91
Osasuna	9	3	10,21
Mallorca	10	2,75	9,35
Real Sociedad	11	2,5	8,50
Valencia	12	2,25	7,65
Getafe	13	2	6,80
Español	14	1,75	5,95
Alavés	15	1,5	5,10
Gerona	16	1,25	4,25
Sevilla	17	1	3,40
Leganés	18	0,75	2,55
Las Palmas	19	0,5	1,70
Valladolid	20	0,25	0,85

 
Pero la Liga de Fútbol profesional no quiere entregarlo todo de golpe, así que el dinero total que corresponda a cada equipo, lo entrega en cinco veces, durante los cinco años siguientes, de la siguiente forma: 35% el primer año, 20% el segundo año, y un 15% el tercer, cuarto y quinto año.
 
Como este sistema se viene aplicando desde hace unos años, esto quiere decir que cada equipo cobrará este año el 35% de la cantidad que figura en esta tabla, más un 20% según cómo quedó el año anterior, más un 15% según como quedó hace tres años, y así hasta completar los cinco últimos años.
 
Como se ve, para los equipos de fútbol es importante acabar la temporada lo más arriba posible de la clasificación, puesto que esto supone bastante dinero más; además también les interesa obtener unos buenos ingresos por taquilla y por venta de abonos ya que este concepto también se tiene en cuenta al repartir una parte del dinero televisivo, y por supuesto también les interesa que sus partidos tengan mucha audiencia ya que esto también influirá en otra parte de ese reparto global.
 

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El logotipo y su necesidad de evolución

(AZprensa) Los logotipos son la cara visible de una marca, ya sea un club deportivo, una empresa comercial o una institución. Son símbolos que encapsulan valores, historia y emociones, pero también deben reflejar la relevancia y modernidad de la entidad que representan. En un mundo dinámico, donde las tendencias visuales, las tecnologías y las expectativas del público cambian rápidamente, la evolución de los logotipos se convierte en una necesidad estratégica para muchas organizaciones. Sin embargo, estos cambios a menudo generan resistencia, como ilustra el caso del Atlético de Madrid, que revirtió el rediseño de su escudo ante la oposición de sus socios, frente al éxito de otros como la Juventus, que abrazó un cambio radical, o empresas comerciales que renuevan sus logotipos con resultados positivos.
 
Por eso vamos a exponer por qué los logotipos deben evolucionar, cuáles son los beneficios de adaptarse a los nuevos tiempos, y cómo debemos gestionar el equilibrio entre innovación y tradición, ya que innovación y tradición no tienen por qué estar reñidas…
 
¿Por qué deben evolucionar los logotipos?
 
Relevancia cultural y estética: Los gustos visuales cambian con el tiempo. Un logotipo que parecía moderno hace décadas puede percibirse como anticuado hoy. Las tendencias en diseño, como el minimalismo, la simplicidad o el uso de paletas de colores modernas, influyen en la percepción de una marca. Por ejemplo, el rediseño del escudo del Atlético de Madrid en 2017 buscó un estilo más limpio y armónico, alineado con las tendencias actuales, para proyectar una imagen fresca y global.
 
Adaptación a nuevos medios: La digitalización ha transformado la forma en que las marcas interactúan con su público. Los logotipos deben ser versátiles para funcionar en plataformas digitales, desde íconos de aplicaciones hasta redes sociales, donde la claridad en tamaños pequeños es crucial. El rediseño de la Juventus en 2017, que pasó de un escudo tradicional a una "J" estilizada, fue diseñado para destacar en entornos digitales y ser fácilmente reconocible en cualquier formato.
 
Atracción de nuevas audiencias: Las marcas, especialmente las globales, buscan captar a generaciones más jóvenes o mercados internacionales. Un logotipo renovado puede reflejar una mentalidad progresista y abierta. Empresas como Pepsi o Airbnb han evolucionado sus logotipos para conectar con audiencias globales, manteniendo su esencia pero proyectando modernidad.
 
Reflejo de cambios internos: Un rediseño puede señalar una nueva etapa en la estrategia o valores de una organización. Por ejemplo, cuando Microsoft actualizó su logotipo en 2012, el diseño más limpio y geométrico reflejaba su transición hacia la innovación tecnológica y la nube, alejándose de su imagen de los años 90.
 
Diferenciación competitiva: En mercados saturados, un logotipo actualizado puede ayudar a destacar frente a la competencia. La Juventus, con su cambio radical, se posicionó como una marca global más allá del fútbol, compitiendo en el terreno del entretenimiento y la moda.
A todo esto hay que sumar que el rediseño de un logotipo –si está bien ejecutado- puede aportar aporta múltiples beneficios a la empresa:
 
Modernización de la imagen: Un logotipo actualizado proyecta dinamismo y relevancia, como en el caso de Burger King, que en 2021 recuperó elementos retro pero con un enfoque minimalista, conectando con la nostalgia mientras se mantenía contemporáneo.
 
Mayor versatilidad: Diseños simplificados funcionan mejor en entornos digitales y físicos, como el logotipo de Mastercard, que eliminó el texto en 2019 para centrarse en sus círculos entrelazados, fácilmente reconocibles en cualquier contexto.
 
Fortalecimiento de la narrativa de marca: Un rediseño puede reforzar los valores actuales de la marca. El nuevo logotipo de la Juventus, con su simplicidad y audacia, reflejó su ambición de ser una marca global de estilo de vida.
 
Incremento del valor comercial: Empresas como Apple, cuya manzana evolucionó de un diseño detallado a uno minimalista, demuestran cómo un logotipo moderno puede convertirse en un activo icónico que impulsa el valor de la marca.
La resistencia al cambio: El caso del Atlético de Madrid
 
A pesar de los beneficios, los rediseños de logotipos suelen enfrentar oposición, especialmente en contextos donde la tradición y la identidad emocional son centrales, como en los clubes de fútbol. El Atlético de Madrid presentó en 2017 un escudo rediseñado que suavizaba las líneas, eliminaba detalles complejos y adoptaba un estilo más moderno. Aunque el cambio buscaba mejorar la legibilidad y reflejar una imagen global, los socios del club lo percibieron como una ruptura con la historia y los valores del equipo. La presión de los aficionados, que organizaron protestas y campañas, llevó al club a anunciar en 2023 la vuelta al escudo anterior.

Este caso ilustra los riesgos de subestimar el apego emocional de las audiencias. Los aficionados no solo ven el escudo como un logotipo, sino como un símbolo de identidad colectiva. La falta de una comunicación efectiva y la percepción de que el cambio fue impuesto sin consulta contribuyeron al rechazo.
 
El éxito de la audacia: El caso de la Juventus
 
En contraste, la Juventus de Turín optó en 2017 por un cambio drástico, abandonando su escudo tradicional por una "J" estilizada en blanco y negro. Este diseño minimalista, que rompió con los elementos heráldicos típicos de los clubes de fútbol, fue inicialmente criticado por algunos tifosi. Sin embargo, el club mantuvo su apuesta, respaldada por una estrategia clara: posicionarse como una marca global, comparable a gigantes del entretenimiento. La Juventus comunicó el cambio como un paso hacia el futuro, y el nuevo logotipo, diseñado para ser versátil y reconocible en cualquier medio, ha sido un éxito comercial, impulsando merchandising y colaboraciones con marcas como Adidas.
 
La diferencia clave entre ambos casos radica en la gestión del cambio. La Juventus acompañó el rediseño con una narrativa sólida, explicando su visión de modernidad y globalización, mientras que el Atlético de Madrid no logró conectar emocionalmente con sus aficionados ni justificar la necesidad del cambio.
 
Lecciones desde las empresas comerciales
 
Las empresas comerciales suelen gestionar mejor la evolución de sus logotipos, ofreciendo lecciones valiosas para cualquier organización. Veamos algunos ejemplos:
 
Comunicación transparente: Marcas como Pepsi, que ha actualizado su logotipo varias veces, acompañan los cambios con campañas que explican cómo el nuevo diseño refleja su evolución. En 2023, Pepsi presentó un logo que combinaba nostalgia con modernidad, generando entusiasmo entre los consumidores.
 
Participación de las audiencias: Antes de lanzar un rediseño, empresas como Airbnb realizan pruebas con usuarios para evaluar la recepción. Esta retroalimentación ayuda a ajustar el diseño y preparar al público para el cambio.
 
Evolución gradual: Marcas como Google han optado por cambios sutiles, ajustando tipografías o colores sin alterar la esencia, lo que reduce la resistencia. Su logotipo de 2015 simplificó la tipografía para mejorar la legibilidad digital, manteniendo el esquema de colores icónico.
 
Cuidado en la implementación: Empresas como Nike aseguran que el nuevo logotipo se implemente consistentemente en todos los puntos de contacto, desde productos hasta publicidad, reforzando su impacto.
 
Tradición vs Innovación
 
Para que un rediseño sea exitoso, las organizaciones deben equilibrar tradición e innovación y para ello es necesario…
 
Respetar la herencia: Incluir elementos que evoquen la historia de la marca, como colores o formas icónicas, ayuda a mantener la conexión emocional. El rediseño de Coca-Cola en 2020 mantuvo su tipografía clásica mientras introducía variaciones modernas.
 
Involucrar a las audiencias: Consultar a los stakeholders, ya sean aficionados o clientes, y explicar los motivos del cambio fomenta la aceptación.
 
Alinear el diseño con la estrategia: El nuevo logotipo debe reflejar los objetivos de la organización, ya sea llegar a nuevos mercados, modernizarse o destacar en lo digital.
 
Gestionar la transición: Un lanzamiento bien planificado, con campañas que celebren el cambio, puede convertir la evolución en una oportunidad de conexión con el público.
 
La evolución de los logotipos es una necesidad en un mundo donde las marcas deben mantenerse relevantes, versátiles y conectadas con su público. Aunque casos como el del Atlético de Madrid muestran los riesgos de ignorar el apego emocional, ejemplos como la Juventus o empresas como Apple, Pepsi y Nike demuestran que un rediseño bien ejecutado puede fortalecer la identidad y el valor de una marca. La clave está en equilibrar tradición e innovación, comunicando con claridad y cuidando cada detalle de la implementación. Como dijo el diseñador Milton Glaser, creador del logo de "I  NY": “Un buen logotipo no solo representa, sino que inspira”. Para inspirar en el futuro, los logotipos deben evolucionar con los tiempos, llevando consigo la esencia de lo que representan.
 

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Esta es la verdadera clasificación de Primera División

(AZprensa) La verdadera clasificación de los equipos de fútbol de la Primera División en España no es la que puedes encontrar en los informativos deportivos, los cuales los ordenan según los puntos que vayan consiguiendo en el Campeonato Nacional de Liga. Y digo que no es la verdadera porque no todos los equipos juegan con las mismas reglas ya que a unos se les permite gastar más dinero que a otros y eso, claro está, condiciona los resultados.
 
Si a mí me dan 100 euros para comer y a ti sólo 15 euros, está claro que no comeremos lo mismo, yo me iré a un restaurante de lujo y tú te tomarás el menú del día en el bar de la esquina. Si a un equipo le dejan gastar en salarios de jugadores mucho dinero, está claro que podrá contratar a los mejores futbolistas, mientras que si a otro sólo le dejan gastar en salarios la décima parte que a aquél, tendrá que formar su plantilla con jugadores de segundo nivel.
 
Por lo tanto el límite salarial que marca la Liga de Fútbol Profesional nos da la verdadera clasificación que deberían tener los equipos a final de temporada. Si algún equipo queda por debajo de ese puesto es que habrá gestionado muy mal su dinero, y si queda por encima de su puesto, habrá que felicitarle por haber gestionado muy bien los recursos que le permite la organización profesional de fútbol.
 
Acuérdate de esta clasificación cuando acabe la Liga de este año. Si tu equipo está en este puesto o alguno más arriba, alégrate, y si queda por debajo, sólo entonces se podrá hablar de fracaso.
 
Clasificación de los equipos de fútbol de Primera División según el límite salarial que le marca la Liga de Fútbol Profesional:
 

	Equipo	Limite salarial (€)
1	Real Madrid	727.450
2	Atlético de Madrid	296.350
3	Barcelona	270.020
4	Sevilla	168.720
5	Villarreal	143.910
6	Real Sociedad	124.740
7	Athletic de Bilbao	100.060
8	Betis	89.900
9	Valencia	85.510
10	Celta	79.880
11	Almería	62.080
12	Mallorca	60.950
13	Gerona	51.970
14	Rayo Vallecano	51.530
15	Cádiz	49.270
16	Granada	47.580
17	Osasuna	47.130
18	Getafe	40.270
19	Las Palmas	35.180
20	Alavés	31.270

 
Si todos compitiesen en igualdad de condiciones, el resultado final mostraría los verdaderos méritos de cada equipo, pero como no es así, el resultado final se ve notablemente influenciado por el dinero del que dispone cada equipo. Pasa igual que en Fórmula 1: Si todos los pilotos corriesen con el mismo coche, se vería quién es el mejor piloto, pero como cada escudería tienen un coche distinto (y distintos presupuestos también) no es posible hacer tal comparación.
 

¡Venga ya! ¡No te tomes la vida tan en serio… y el deporte mucho menos!
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