(AZprensa) Esta es una historia real. Hace ya muchos años, Televisión Española (TVE)
estrenó un programa titulado “Las buenas noticias”. Con él pretendía
contrarrestar lo que habitualmente sale en los telediarios (guerras, crímenes, atracos,
engaños, miseria, etc.). Era una magnífica propuesta y todos quedamos encantados
con ese primer programa. Pero llegó el segundo y… ya no les quedaba casi
ninguna cosa buena que contar. Y llegó el tercero…y como ya no quedaba nada
bueno que contar pero tenían que rellenar el espacio, empezaron a contar cosas
que eran buenas pero sólo para el interesado (tal famoso se ha comprado una
nueva mansión, este otro famoso ha celebrado una gran fiesta en no sé dónde,
etc.). Evidentemente, aquello no eran buenas noticias que nos diesen ánimos ni
esperanzas y la audiencia cayó en picado. Muy pocos programas después, “Las
buenas noticias” dejó de emitirse. Fue el mayor fracaso de un informativo en la historia de la televisión. Y si a esto le unes el hecho de que lo malo
siempre tiene mucha más audiencia, pues pasa esto, que nadie más se ha atrevido
a lanzar un programa de buenas noticias, porque haberlas hay, pero cuesta mucho
trabajo encontrarlas y total ¿para qué? si luego la audiencia prefiere otros
programas!!!
PD.- Dedicado a Merche y su blog con el que se empeña en
impregnar al mundo de amor, humor y fantasía. Este es su enlace: https://literatureandfantasy.blogspot.com/
Este es el mejor medicamento que todos deberíamos tomar…
“Humormicina”: https://amzn.to/3rSbaZy
(AZprensa)
El Foro Andaluz de Médicos de Atención Primaria ha presentado un “Documento
Estratégico” con las medidas que, desde la profesión médica, se consideran
necesarias para sostener la calidad del Sistema Sanitario. Este documento ha
sido realizado por médicos que trabajan diariamente en las consultas de los
centros de salud andaluces e incluye documentos elaborados por grupos de
trabajo específicos sobre: burocracia, agendas, docencia MIR, la relación
Atención Primaria y hospitalaria, teleconsulta y consulta de acogida y trabajo
en equipo.
Estos
son sus principales puntos:
• Burocracia
en Atención Primaria ¿cómo disminuirla? Aporta soluciones para eliminar
actividades burocráticas, simplificar y homogeneizar procedimientos
administrativos en el ámbito de la Atención Primaria (AP). Hace un recorrido
por procedimientos tan habituales como incapacidad temporal, maternidad y riesgo
de embarazo, prescripción farmacéutica o interconsulta con AP, incluyendo un
listado de los informes más comunes e indicando a quién deben solicitarse.
• Agendas
de Atención Primaria. La gestión de las agendas debe formar parte de un
cambio en la organización y prestación de los servicios para los que es
necesario modificar la estructura y dotación presupuestaria. Entre las
propuestas de mejora: las agendas deben contar con un número de citas limitado
y realista; No se pueden permitir las agendas paralelas, duplicadas o
solapadas; El médico de familia o pediatra debe tener autonomía en la gestión
de su agenda; La ausencia de un especialista deberá estar cubierta a través de
la continuidad asistencial, asegurando que la atención de pacientes de otros cupos
no afecte al cupo propio.
• Docencia
MIR. Es necesario incentivar la labor de tutorización en Atención Primaria.
Se propone mejorar las condiciones del tutor motivando su labor mediante
remuneración económica, reconocimiento en carrera profesional y baremación en
OPE; Reservar en los procesos de traslados y OPE unas plazas para tutores MIR
en los centros de Atención Primaria que estén acreditados como docentes;
Aumentar el número de plazas en las futuras convocatorias del MIR; Adaptar las
agendas de los tutores para permitir una formación de calidad o Incrementar el
número de centros acreditados en las zonas rurales.
En
el caso de Pediatría de Atención Primaria, se propone facilitar la
incorporación de los tutores de los centros de salud a las comisiones de
docencia hospitalarias; Incrementar a seis meses la rotación de todos MIR por
Atención Primaria y diseñar una rotación específica durante el último año de
formación para aquellos MIR de Pediatría que decidan trabajar en un centro de
salud.
• Relación
Atención Primaria y Hospital. Potenciar la teleconsulta como herramienta de
comunicación y asesoramiento entre Atención Primaria y hospital con criterios
de inclusión flexibles y tiempos de respuesta ágiles. Creación de grupos de
mejora que trabajen sobre las incidencias y desarrollen protocolos para evitar
que sobrecarguen la labor del médico de Atención Primaria; Designación de
referentes en las diferentes especialidades que ejerzan un papel de
comunicación activa bidireccional entre ambas áreas. Así como apostar por una
formación conjunta reglada para especialistas de Atención Primaria y
Hospitalaria.
• Teleconsulta.
Se ha revelado como una extraordinaria herramienta para mejorar la comunicación
y la interacción entre la Atención Primaria y la Hospitalaria, que puede ayudar
a priorizar patologías urgentes o graves, a permitir el asesoramiento en la
atención a los pacientes y a agilizar esa atención. Por ello, se propone:
Mantener vías alternativas de derivación en todas las especialidades para
garantizar el criterio del especialista y la atención al paciente; Simplificar
la información necesaria para poder realizar la teleconsulta; La respuesta por
parte del especialista hospitalario debe realizarse en un plazo limitado; Debe
existir una correcta información al paciente por parte de los servicios
hospitalarios; Las agendas de Atención Primaria incluyan tramos para gestionar
las respuestas de la teleconsulta.
• Consulta
de Acogida y trabajo en equipo El trabajo que se genera en el centro de
salud es responsabilidad de todos los profesionales del equipo y cada miembro
debe dar respuesta en función de sus competencias profesionales. Toda la
demanda no puede terminar en el médico de familia y/o pediatra; Asignar
administrativos de referencia a cada UAF (equipo
médico-enfermera-administrativo); Formación en los centros de salud sobre los
objetivos y finalidad de la consulta de acogida; Las enfermeras de la consulta
de acogida deben ser siempre las mismas para disminuir la variabilidad y
aumentar la resolución. Dar importancia a las campañas de difusión dirigidas a
la población informando sobre los circuitos asistenciales de administrativos
sanitarios y consulta de acogida.
Puedes
consultar el documento completo en este enlace:
https://actualidadmedica.es/suplemento/supl819/
Una
mirada biográfica a cómo eran los médicos “de antes”…
“Médico,
periodista y poeta”: https://amzn.to/3bRZpfZ
(AZprensa) Este espacio de Internet al que he bautizado
como “Diario AZprensa” va a ser la envidia de todos los periodistas. ¿Sabes por
qué? Estas son las razones:
1.- Publico aquí todo lo que quiero, cuando quiero, como
quiero… y lo hago sólo por el placer de escribir.
2.- Lo que publico lo hago con rigor periodístico –tal como
lo hacía cuando trabajaba- pero con la diferencia de que ahora no tengo que
rendir cuentas a nadie: No tengo más jefe que yo mismo, no tengo que contentar
a ningún anunciante, no me debo a ninguna corriente política ni empresarial y no
me proporciona ningún beneficio económico.
3.- No tengo que ser “políticamente correcto”, ni seguir
directrices de nadie, por lo que no tengo miedo de arruinar mi futuro
profesional… por la sencilla razón de que no tengo ningún futuro profesional ya
que estoy jubilado.
4.- En definitiva: Hago periodismo auténticamente libre y
no me someto a ningún dictado de nada ni de nadie.
5.- Por lo tanto, si me lees y te gusta, me alegraré. Si
me lees y no te gusta… pues allá tú, vete a otro sitio. Si no me lees… pues me
da igual, ni gano ni pierdo con ello.
Periodismo libre e independiente es esto: Periodismo
ejercido con rigor profesional pero sin tener que rendir cuentas a nadie ni
esperar nada de nadie.
PD.- ¡Lo siento, colegas periodistas! ¡Ya tendréis
oportunidad de hacer periodismo libre cuando estéis jubilados!
Ni siquiera mi abuelo pudo ser tan libre como yo. ¡Y eso
que eran otros tiempos!
“Médico, periodista y poeta”: https://amzn.to/3bRZpfZ
(AZprensa)
En el año 1885 Deogracias Fisac, hermano de mi abuelo, fundaba el periódico “El eco de Daimiel”. Tras su temprana muerte tomó el relevo en la dirección de este periódico mi abuelo Gaspar Fisac Orovio, el cual mantuvo con vida este periódico hasta 1890. El periódico tuvo un gran éxito en su época, pero Gaspar Fisac no era sólo periodista sino también médico, epidemiólogo, investigador, inventor, ecologista, poeta… demasiado trabajo que le apartaba de su verdadera vocación que era la Medicina y el trato humano y cercano con los pacientes. Pero de aquél periódico me llamó la atención cómo entre tanta política, sucesos, acontecimientos sociales, etc., siempre encontró un hueco en sus páginas la poesía. Por eso, en esta nueva andadura de este nuevo blog, “Lo que no dicen”, incluiré también de vez en cuando algún poema, porque la poesía es como el “Kit Kat” del alma, ese momento de reposo, de suspiro, para reconfortarnos y continuar después con nuestros quehaceres cotidianos; y por desgracia, ningún periódico en la actualidad dedica ni un mínimo espacio a la poesía, verdadero lenguaje del alma humana.
Y ya que hemos hablado de Periodismo, ¡qué mejor que este poema de ánimo para que todos –seamos periodistas o no- hablemos y compartamos con los demás nuestros pensamientos!
NO TE VAYAS SIN HABLAR
No te vayas sin hablar,
ni te ocultes en las sombras del silencio
como planeta errante en el vacío inmenso
sin la luz un Sol que lo ilumine.
No te vayas sin mirar afuera,
tal como siempre miras adentro,
porque dentro y fuera es lo mismo
aunque a veces no lo creas.
Somos átomos que vuelan por el cielo
formando algo que ni siquiera vemos,
somos gotas de vida que se agregan
dando forma a un ser supremo.
Somos parte de eso que llamamos Universo,
somos chispas de vida que iluminan
un espacio tan grande que no vemos
porque somos algo grande… y tan pequeño!
Por eso, cuando te vayas… vas a seguir “siendo”.
Un poema de Vicente FRC
“Biblioteca Fisac”: https://amzn.to/3sOO1Yq
(AZprensa)
El Gobierno ya ha puesto en marcha su campaña para animar a la población a que
se vacune contra el Covid-19 e incluso a que se vacune también contra la gripe.
Por su parte, los palmeros habituales del Gobierno (medios de “manipulación”) y
gran parte de las organizaciones médicas, se ponen de parte de los dictados de
la Agenda globalista sin caer en la cuenta de algunas contradicciones. Veamos
un ejemplo…
El
Comité sobre COVID-19 y Patógenos Emergentes del Colegio de Médicos de Madrid ha
lazado un mensaje público de posicionamiento a favor de la vacunación, aunque
en ese mismo documento dicen que “buena parte de la sociedad, incluidos muchos
facultativos, se cuestionan la necesidad y la seguridad de una nueva ronda de
vacunación pese a la existencia de nuevas variantes virales que amenazan la
protección del sistema inmune”. A pesar
de esto, es decir, ignorando esto, insisten en “la necesidad y seguridad de una
nueva campaña de vacunación e inciden en aspectos éticos sobre la
obligatoriedad para determinados colectivos como el personal sanitario”.
Pero
más llamativo resulta aún que destaquen
un argumento que se ha demostrado falso: Dicen que “vacunarse es un acto de
solidaridad donde cada persona vacunada protege a las demás”, cuando se ha
demostrado sobradamente que las personas vacunadas pueden contraer el virus y
propagarlo a los demás. Recordemos que en un principio decían que los vacunados
no podían contagiar a los demás y por eso todos debíamos vacunarnos, pero
después se comprobó cómo los vacunados también podían contagiar a los demás,
así que eso de la “solidaridad” es completamente falso.
Y
como el negocio es el negocio, hay que alentarlo con mensajes como este: “La
pérdida de protección que se produce meses después de la vacunación contra COVID-19
hace necesario implementar estrategias que faciliten la revacunación periódica”.
En
definitiva, desde el Colegio de Médicos de Madrid se insiste en todos los
mensajes del inicio de la pandemia, hayan resultado útiles o no. Pero resulta
claro que tener a la población con el cerebro amordazado (miedo), con la boca
amordazada (mascarilla), y con “distanciamiento social” (para que no nos
interrelacionemos y no tengamos más interlocutor ni amigo que Papá Estado a
través de la televisión y de las censuradas redes sociales) ayuda a que se
cumplan los objetivos de la “Agenda 2030” y “Agenda 2050” de la dictadura
globalista que padecemos.
Prueba
de ello es cómo inciden en que deben vacunarse todos los mayores de 60 años aunque
estén perfectamente sanos, y también todos los sanitarios, policías, bomberos,
etc. y también hasta los más jóvenes… y después de vacunarse, revacunarse
porque pierde eficacia, y usar mascarilla… y ya sólo les ha faltado decirnos
que no salgamos de casa y que Papá Estado nos llevará la comida, y que sólo
salgamos cuando tengamos que ir a votar.
El
pueblo no ha aprendido nada… el poder sí que ha aprendido mucho:
“Diario
del caos”: https://amzn.to/3eJqYd8
