Plantea al comienzo que “Si quieres que tus empleados sean personas que tiren de la compañía, se involucren en conseguir los objetivos y estén comprometidos con tus valores, tienes que comunicarles lo que sucede en ella”, porque precisamente los empleados son quienes “van a transmitir e impulsar tu marca y a vivir y convivir en tu empresa”. Es evidente que si no reciben una buena comunicación no se sentirán parte de la compañía.
Pero solo con eso no basta. “Los empleados tienen que estar bien pagados. Si quieres retenerlos y que se integren y se sientan parte de una gran empresa debes remunerarles acorde a su experiencia y conocimientos”. Aun en tiempo de crisis, si se antepone el salario bajo a la cualificación personal y profesional, se podrán conseguir miles de candidatos a ocupar ese puesto pero no candidatos capaces de “rendir” como a la empresa le gustaría.
“Reconoce el trabajo bien hecho, su esfuerzo, su entrega, su tesón. No es suficiente con dar las gracias y decir cuál es la situación”. ¡Cuánto trabajo cuesta felicitar y animar a los empleados, con lo barato que es hacerlo y lo productivo que resulta!
“Flexibilidad horaria. Establece la posibilidad de entrar o salir en un margen de horas e incluso que tus empleados puedan trabajar desde casa. Cada empleado tiene familia y amigos a los que atender”. Un empleado sin tiempo para su vida personal no será feliz y por lo tanto no rendirá a tope.
“Haz que la gente esté satisfecha, esté alegre en su trabajo, tenga buenos compañeros, le gusté su trabajo, el lugar sea amplio, luminoso, agradable y esté limpio”. Podríamos añadir que una empresa donde los empleados trabajan con una sonrisa es una empresa más productiva que aquella otra de seres agobiados, temerosos y cabizbajos.
“No hay que caer en el error de comunicar cómo va la compañía en verano y en la cena de Navidad, es decir cada seis meses. Eso es insuficiente, no pretendas mantener a tu equipo motivado el resto de meses sólo con esa información”. Y como añade, “Lo que no podemos hacer es que un empleado se entere por una fuente externa de algo que ha ocurrido en la empresa”.
Pero la periodista Lourdes Martínez va mucho más allá en su análisis y nos explica en su artículo todo aquello que debemos hacer para que los empleados estén contentos en su trabajo, porque nunca deberíamos olvidar que “Un empleado comprometido es mucho más productivo”. Puedes leer su artículo en el siguiente enlace:
http://www.lourdesmartinez.es/empleados-comprometidos-comunicacion-interna/
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