jueves, 7 de abril de 2022

Una buena iniciativa de Recursos Humanos, sí, pero…

(AZprensa) El laboratorio farmacéuticos AbbVie ha puesto en marcha una iniciativa a la que llama “Mes del Bienestar” para fomentar hábitos de vida saludables entre sus empleados. Para ello ha organizado varios talleres sobre técnicas posturales, nutrición, pilates, etc. impartidos por profesionales de cada ámbito.
 
Tal como ha declarado Yolanda García, directora de Recursos Humanos de este laboratorio, “nuestro mayor compromiso son y siempre serán las personas y el mes del bienestar es el marco ideal para ayudar a los empleados a identificar y reflexionar sobre hábitos diarios para acercarse a un estilo de vida más sano”. También ha añadido que: “Los empleados son nuestro mayor y principal activo”.
 
Esto significa poner a los empleados en un lugar preferente y así lo ha resaltado: “Nos parece fundamental apostar por formatos que contribuyan a su desarrollo personal y profesional y que, al mismo tiempo, les haga seguir sintiéndose orgullosos de la compañía en la que trabajan”. Y la compañía ha destacado que su finalidad es ofrecer recursos y herramientas a los empleados que contribuyan a garantizar el equilibrio entre su vida personal y profesional a través de cuatro pilares: mente sana, cuerpo sano, realización personal y balance entre la vida personal y profesional.
 
Todo perfecto y muy idílico, pero resulta que entre esas materias sobre las que se imparten los talleres, también se habla de “gestión de la incertidumbre” y de “equilibrio entre la vida personal y profesional”, pero resulta que en estos dos asuntos no son los empleados los que deberían recibir formación sino que tendría que ser la propia empresa quien recibiese esa formación, porque el “equilibrio entre la vida personal y profesional” es la empresa quien debe proporcionarlo y no es algo que esté en la mano de los empleados.
 
Además, eso que llaman “gestión de la incertidumbre” tampoco es algo que esté en la mano de los empleados (¡qué más quisieran ellos que vivir sin incertidumbre laboral!) sino que está en manos de la empresa exclusivamente: Si la empresa ofrece un entorno seguro, bien remunerado, con posibilidades de desarrollo profesional, con formación continua, con motivación y recompensa por el esfuerzo, con incentivación de la iniciativa de los empleados, con transparencia informativa, con ambiente distendido y agradable, etc. la “incertidumbre” desaparece por arte de magia y no habrá ningún empleado que quiera marcharse de allí ni habrá ningún empleado con temor a perder su puesto  de trabajo.
 
En definitiva, la empresa hace muy bien en enseñar a sus empleados técnicas posturales, hábitos de vida saludable, etc.; pero que AbbVie no escurra el bulto, porque la “gestión de la incertidumbre” y el “equilibrio entre vida personal y profesional” no depende de los empleados sino de la dirección y los directivos de la propia empresa.
 

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