En 1993 el grupo químico ICI anunció la escisión de sus
negocios de biociencia (productos farmacéuticos, agroquímicos y especialidades
químicas) en una operación que entonces rompió moldes en el mundo empresarial y
culminó con éxito en un tiempo record. Años después, en enero del 2000 el grupo
AstraZéneca volvió a sorprender con una nueva operación.
Se llevaba tiempo especulando con la posibilidad de que
AstraZéneca se concentrase exclusivamente en el sector farmacéutico, lo que le
llevaría a desprenderse de su negocio agroquímico. De hechos, unos meses atrás,
ya se había desprendido de su división de especialidades químicas vendiéndola a
dos grupos de inversores (Cinven e Invescorp) capaces de mantener la unidad y
el futuro de ese negocio y que dio lugar al nacimiento del nuevo grupo Avecia.
Para los agroquímicos ya se había anunciado una estrategia
similar y el director ejecutivo, Tom McKillop lo había dejado claro: “Seremos
tan creativos y tan fuera de moldes como podamos”. El socio ideal se encontró
en Novartis. Los accionistas de Novartis (que controlarían el 61%) una acción
de la nueva compañía Syngenta por cada una de sus acciones, y los de
AstraZéneca (que controlarían el 39%) recibieron una acción de Syngenta por
cada 40,83 acciones.
La nueva compañía estableció su sede en Basilea (Suiza) y
cotizó en las bolsas de Suiza, Londres, Nueva York y Estocolmo. Los hasta
entonces máximos dirigentes de cada división pasaron a ocupar los dos primeros
escalones de la nueva compañía, Heinz Imhof como presidente y Michael Pragnell
como director ejecutivo (en la imagen).
Las ventas iniciales de Syngenta alcanzaron en ese momento
los 7.900 millones de dólares, situándose como Nº 1 mundial en agroquímicos y
Nº 3 mundial en semillas. Con presencia en más de 100 países, disponía de
23,500 empleados (19.200 en agroquímicos y 4.300 en semillas). En la operación,
no obstante, no se incluyeron ni el negocio de sanidad animal de Novartis ni la
participación del 50% que AstraZéneca poseía en la compañía de semillas Advanta
(Nº 5 a nivel mundial). En aquél momento, Syngenta en España (heredera de
Novartis por una parte y de Zeltia Agraria – ICI Zeltia – Zéneca Agro por otra
parte) contaba en nuestro país con dos fábricas (El Prat de Llobregat,
Barcelona y Porriño, Pontevedra), plantillas de 306 y 158 personas y un centro
de I+D de Novartis en Almería.
No hay comentarios:
Publicar un comentario