Decálogo del Jefe ideal

(AZprensa) Todos dependemos de alguien, todos tenemos un jefe, o un director, o un presidente… o alguien a quien rendir cuentas, pero… ¿Cómo debe ser un buen jefe, director o presidente? La verdad es que analizando cuáles deben ser sus características, llegamos a la conclusión de que si hay alguno que reúna esas cualidades, se trata de una auténtica excepción. Pero ¡ojo! que sí existen jefes/directores/presidentes así; ¡que yo he conocido a uno! Por eso puedo afirmar que existir, sí existen, otra cosa es tener la suerte de tener a uno de estos escasísimos profesionales como jefe/director/presidente.
 
Para que tú mismo puedas comparar, aquí te dejo el “Decálogo del Jefe ideal”…
 
1.- Tiene un trato afable y cercano con sus empleados, comportándose con ellos como un empleado más de la empresa aunque sea el director.
 
2.- Tiene un despacho de las mismas dimensiones que el de los demás cargos directivos de la empresa y con el mismo tipo de mobiliario.
 
3.- Siempre tiene abierta la puerta de su despacho para atender a sus empleados (excepto cuando, lógicamente, se encuentra reunido y en ese caso tiene la puerta cerrada).
 
4.- Se interesa por sus empleados, no sólo en los aspectos profesionales sino también en la faceta personal, preguntándoles y escuchando lo que estos le dicen.
 
5.- Utiliza los mismos aseos que sus empleados y toma el café en la misma máquina que sus empleados, aprovechando tal momento para charlar con ellos.
 
6.- Cuando viaja con los empleados utiliza la misma clase (sea esta turista o business) que sus empleados.
 
7.- Las reuniones con él son de diálogo constructivo, no de monólogo ni de imposición.
 
8.- Anima sus empleados a tomar iniciativas y emprender proyectos (siempre que estén bien fundamentados) sin penalizar el fracaso (si todo se hizo de acuerdo al plan establecido).
 
9.- Si tiene que corregir en algo a un empleado, lo hace en privado, nunca en público. Si tiene que elogiar lo hace en público o en privado, según lo que sea más conveniente en cada caso.
 
10.- Sabe delegar en sus empleados, dejándoles libertad y que estos asuman su responsabilidad.
 

Vicente Fisac es periodista y escritor. Todos sus libros están disponibles en Amazon: https://www.amazon.com/author/fisac
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¿Ser Jefe o ser Líder? He aquí la cuestión

(AZprensa) ¿Es lo mismo un Jefe que un Líder? ¿Ser Jefe conlleva asimismo ser Líder? Evidentemente no. Entre un Jefe y un Líder hay muchas diferencias, aunque lo ideal sería que –según cada ocasión lo requiera (flexibilidad es una palabra esencial)- cada Jefe tomase lo mejor de ser Jefe y lo mejor de ser Líder, tal como se muestra en este análisis que ha publicado el portal profesional “marketingdirecto.com”. Estas son las principales diferencias entre ambos:

1.- El jefe dice a las personas a su cargo lo que tienen que hacer; el líder les vende una gran idea y les invita a formar parte de ella.

2.- El jefe pone por escrito los planes que quiere que sus trabajadores lleven a cabo; el líder es una especie de brújula que marca a sus empleados la dirección que deben tomar.

3.- El jefe minimiza riesgos (y por eso para él el tiempo vale su peso en oro y no quiere que se malgaste); el líder es valiente y asume riesgos a sabiendas de que generarán resultados.

4.- El jefe instruye a sus empleados; el líder anima a la gente a compartir con él nuevas (y más eficaces) maneras de hacer las cosas.

5.- El jefe tiene objetivos (y quiere que sus empleados se dejen la piel consiguiéndolos); el líder tiene visiones.

6.- El jefe cumple con las expectativas que se ha fijado previamente; el líder va más allá y está única y exclusivamente limitado por lo lejos que quiere llegar.

7.- El jefe tiene la mirada puesta en las ventas; el líder la tiene puesta en el horizonte.

8.- El jefe acepta el “status quo”; el líder se atreve a desafiar a ese “status quo”.

9.- El jefe ve problemas (e intenta subsanarlos antes de que quienes están aún más arriba que él le penalicen); el líder ve oportunidades y se las ingenia para aprender de las dificultades con las que se topa en el camino.

10.- El jefe piensa a corto plazo; el líder lo hace a largo plazo.

11.- El jefe sigue el mapa y no separa de él ni un instante; el líder abre nuevos caminos.

12.- El jefe aprueba el trabajo de sus empleados; el líder se toma la molestia de motivarlos.

13.- El jefe fija reglas; el líder las rompe.

14.- El jefe asigna tareas; el líder alienta las ideas entre sus trabajadores.

15.- El jefe decide enarbolando la bandera del cerebro; el líder lo hace con el corazón en la mano.

16.- El jefe se lo juega todo a la carta del control que tiene sobre sus empleados; el líder inspira confianza en sus trabajadores.

17.- El jefe hace las cosas correctamente; el líder hace lo correcto.