(AZprensa)
“Besos son lágrimas” sería la traducción del título del libro que hoy presentamos
a nuestros lectores y que en su edición inglesa lleva por título “Kisses are
tears”. El título hace referencia a uno de los poemas más significativos de
este médico, periodista, poeta, inventor, ecologista, investigador, inventor,
autor y actor teatral, etc. que fue el daimieleño Gaspar Fisac Orovio. Este
libro (“Kisses are tears”) recupera su historia del médico y abarca no sólo su
historia personal y el ambiente rural de aquellos años, sino también sus
investigaciones, sus aportaciones a la Medicina, y su amor por el periodismo,
la poesía y el teatro. Y junto a él no podía faltar la corta, intensa y trágica
vida de su hermano Deogracias, farmacéutico, político y periodista, fundador
del periódico “El Eco de Daimiel (1885 - 1890) que a su muerte dirigiría
Gaspar. A
través de cinco amplios capítulos (El hombre, El hermano, El médico, El
periodista y El poeta) nos sorprenderemos con la medicina de aquellos años y
con las iniciativas pioneras de estos dos hermanos. A
la edición en español “Médico, periodista y poeta” se une a hora su edición en
inglés (“Kisses are tears”) y ambas están disponibles en Amazon tanto en eBook
como en edición impresa. A well-documented exploration of Medicine, Pharmacy,
and rural society in the 19th century through two biographies that should not
be forgotten: “Kisses are tears”: https://a.co/d/eCok2Y0
(AZprensa) Pasemos ahora al tercer punto de lo que
se debe hacer y no hacer con el presupuesto de Publicidad… 3.-
Concentración de esfuerzos (productos, zonas, tiempo) Para
que una campaña de publicidad alcance el efecto deseado debe ser “intensa”, es
decir, debe garantizar que lleguen bastantes mensajes a los clientes
potenciales, pero claro… el presupuesto es el que es, y siempre resulta más
bajo de lo que se desearía o de lo que sería necesario. Ante tal tesitura no
cabe otra alternativa válida que la “concentración”. Esto no significa que
tengamos que renunciar a la intensidad de la campaña, sino renunciar a la
dispersión de los impactos. La concentración puede hacerse de muchas formas:
limitando la campaña a una zona geográfica concreta, limitando la campaña a un
único producto, o limitando la duración de la campaña para que los impactos
queden todos reunidos en un reducido espacio de tiempo y en consecuencia
alcancen la intensidad deseada. Casi siempre comprobaremos cómo será necesaria
la concentración del esfuerzo en zonas más pequeñas, en menos productos y en
menos tiempo de duración de la campaña. Por
el contrario, la gente de ventas (que entiende mucho de ventas pero no de
publicidad) no es consciente de esto y pretenden con un presupuesto pequeño cubrir
grandes zonas geográficas, publicitar varios productos y hacerlo durante varios
meses… lo que da como consecuencia impactos desperdigados y aislados que no
alcanzarán –si acaso una sola vez- a esos clientes potenciales que pretendían
“machacar” con la publicidad. Desperdigar de esta forma los anuncios
publicitarios es tirar el dinero, esa publicidad nunca conseguirá su objetivo.
Por poner un ejemplo exagerado: 30 cuñas en una emisora de radio un solo día,
harán más efecto que 30 cuñas repartidas en tres emisoras (10 para cada una de
ellas) durante 10 días (una cuña al día). Claro que tan importante como eso es
elegir la emisora idónea para nuestros objetivos, es decir, el medio con el que
mejor podamos llegar a nuestros posibles clientes. (Continuará…)
De
la amplia bibliografía existente del periodista y comunicador Vicente Fisac, se
acaba de traducir al inglés un cuarto título: “Kisses are tears” (en la versión
en español lleva por título “Médico, periodista y poeta”). De
esta forma, y hasta el momento, ya están disponibles en inglés los siguientes
títulos, de los que adjuntamos sus correspondientes enlaces en donde se puede
obtener más información de cada uno de ellos: A well-documented exploration of Medicine, Pharmacy,
and rural society in the 19th century through two biographies that should not
be forgotten: “Kisses are tears”: https://a.co/d/eCok2Y0 An enthralling story of love, friendship and honor in
the Olympic Games (2,600 years ago) “Life debt”: https://a.co/d/hono34C A journey through the history of the pharmaceutical
industry and one of its great laboratories that had its origins in Alfred
Nobel... “From Alfred Nobel to AstraZeneca”: https://a.co/d/9svRTuI A chance encounter will take him far away, on a
thrilling adventure full of action and emotion that will change his life... but
also the lives of everyone around him… “Fleeing into silence”: https://a.co/d/7SUfVb3
(AZprensa)
Groenlandia, la isla más grande del mundo, ubicada en el extremo norte del
océano Atlántico, ha emergido como un punto focal en la geopolítica moderna
debido a su posición estratégica, sus abundantes recursos naturales y su
potencial para influir en el equilibrio de poder global. Aunque actualmente es
un territorio autónomo bajo la soberanía de Dinamarca, su importancia
trasciende las fronteras de este pequeño reino nórdico. En un mundo marcado por
la competencia entre grandes potencias como Estados Unidos, Rusia y China, el
control de Groenlandia por parte de Estados Unidos podría desempeñar un papel
crucial en la promoción de la estabilidad y la paz mundial. Este artículo
explora las razones detrás de su relevancia estratégica y argumenta por qué su
integración bajo la bandera estadounidense podría ser beneficiosa para el orden
global. Una
ubicación estratégica incomparable La
posición geográfica de Groenlandia la convierte en un activo invaluable.
Situada entre América del Norte y Europa, y con un acceso privilegiado al
Ártico, la isla actúa como un puente natural entre dos continentes y un punto
de vigilancia clave en una región que está ganando importancia debido al cambio
climático. El derretimiento del hielo ártico ha abierto nuevas rutas marítimas,
como el Paso del Noroeste, que podrían revolucionar el comercio global al
reducir significativamente los tiempos de transporte entre el Atlántico y el
Pacífico. Controlar Groenlandia significa tener una ventaja en la supervisión y
protección de estas rutas, lo que otorga una influencia considerable sobre el
comercio internacional. Además,
desde un punto de vista militar, Groenlandia es un enclave crítico. Durante la
Guerra Fría, Estados Unidos reconoció este valor al establecer la base aérea de
Thule, que sigue siendo un componente esencial del sistema de defensa
antimisiles y de vigilancia del hemisferio norte. En un contexto actual donde
Rusia ha intensificado su presencia militar en el Ártico y China busca expandir
su influencia en la región, el control estadounidense de Groenlandia
fortalecería la capacidad de Occidente para contrarrestar estas ambiciones y
mantener un equilibrio de poder que desaliente la escalada de conflictos. Recursos
naturales y su impacto en la seguridad global Groenlandia
no solo es estratégica por su ubicación, sino también por sus recursos. La isla
alberga vastas reservas de minerales raros, esenciales para la tecnología
moderna, como el neodimio y el disprosio, utilizados en la fabricación de
baterías, turbinas eólicas y equipos electrónicos. En un mundo cada vez más
dependiente de estas materias primas, el control de Groenlandia podría
garantizar a Estados Unidos y sus aliados un suministro estable, reduciendo la
vulnerabilidad ante monopolios de otras potencias, como China, que actualmente
domina el mercado de tierras raras. Asimismo,
el potencial de hidrocarburos y la pesca en sus aguas territoriales refuerzan
su valor económico. Si estos recursos estuvieran bajo la administración
estadounidense, podrían gestionarse de manera que beneficien no solo a la
economía global, sino también a la propia población groenlandesa, promoviendo
un desarrollo sostenible que fortalezca la estabilidad regional. Groenlandia
bajo control estadounidense: Un pilar para la paz mundial La
pertenencia de Groenlandia a Estados Unidos podría ser un factor determinante
para la paz mundial por varias razones. En primer lugar, consolidaría la
presencia de una potencia democrática en el Ártico, contrarrestando las
ambiciones de regímenes autoritarios que podrían buscar explotar la región de
manera agresiva o desestabilizadora. La doctrina estadounidense, aunque no
exenta de críticas, históricamente ha priorizado la estabilidad y el
mantenimiento de un orden internacional basado en normas, lo que podría
traducirse en una gestión responsable de los intereses árticos. En
segundo lugar, el control estadounidense reduciría las tensiones derivadas de
la competencia por Groenlandia. En 2019, la propuesta del entonces presidente
Donald Trump de comprar la isla generó controversia, pero también puso de
manifiesto el interés estratégico de Washington. Si Groenlandia se integrara
formalmente a Estados Unidos, con el consentimiento de su población y de
Dinamarca, se eliminaría la incertidumbre sobre su futuro, evitando que se convierta
en un punto de fricción entre potencias rivales. Finalmente,
la incorporación de Groenlandia a Estados Unidos podría servir como un modelo
de cooperación internacional. Al garantizar la autonomía y el bienestar de los
groenlandeses, Washington podría demostrar que su liderazgo no solo busca
beneficios propios, sino también el progreso colectivo, fortaleciendo la
confianza en un sistema global liderado por valores democráticos. Por todo ello cabe concluir que Groenlandia
es mucho más que una masa de hielo en el norte del planeta; es un eje
geopolítico que podría definir el curso del siglo XXI. Su ubicación, recursos y
potencial militar la convierten en un activo codiciado en un mundo en constante
cambio. Si Estados Unidos asumiera su control, con un enfoque que respete la
voluntad de los groenlandeses y promueva la cooperación internacional, la isla
podría transformarse en un bastión de estabilidad y paz mundial. En un
escenario donde el Ártico se perfila como el próximo gran teatro de competencia
global, la pertenencia de Groenlandia a Estados Unidos no solo sería una
ventaja estratégica, sino un paso hacia un orden internacional más seguro y
equilibrado.
A well-documented exploration of Medicine, Pharmacy, and rural
society in the 19th century through two biographies that should not be
forgotten: “Kisses are tears”: https://a.co/d/eCok2Y0
(AZprensa) El
libro que recoge la biografía del médico daimieleño Gaspar Fisac Orovio
(Daimiel, 1859-1937) y que se editó en España con el título “Médico, periodista
y poeta”, ha sido ahora traducido al inglés con el título “Kisses are tears”,
el cual hace referencia a uno de sus poemas más memorables. Este
libro no es sólo la biografía de este polifacético médico, un auténtico
adelantado a su tiempo, ni tampoco la de su hermano Deogracias (farmacéutico,
político y periodista), sino que nos ofrece un documentado panorama de cómo
eran la medicina y la farmacia en la sociedad rural del siglo XIX. Por
eso, su traducción al inglés permite llevar el conocimiento histórico y social
de aquella época a todos los conocedores del habla inglesa. Un enorme salto
temporal y geográfico que bien merece este personaje cuya vida y obra no deja
de sorprender. Ambos
títulos “Médico, periodista y poeta” (edición en español) y “Kisses are tears”
(edición en inglés) están disponibles en Amazon, tanto en eBook como en edición
impresa.
A well-documented exploration of Medicine, Pharmacy,
and rural society in the 19th century through two biographies that should not
be forgotten: “Kisses are tears”: https://a.co/d/eCok2Y0
(AZprensa)
En estos días estoy compartiendo mis conocimientos y experiencias en el campo
de la Publicidad, pero ha llegado el domingo y este es un día sagrado que
dedicamos al espíritu y para alimentarlo, nada mejor que la poesía. Pero ¿puede
compaginarse la poesía con la publicidad? Aunque
no lo creas, así me lo planteé un día, porque yo era (sigo siéndolo porque el
que es poeta lo es desde su nacimiento) poeta pero al mismo tiempo trabajaba en
Publicidad, y para colmo, la Publicidad es parte del marketing y lleva
aparejada una importante dedicación previa a la investigación, a la preparación
d epresupuestos, al control de los mismos, etc. Así
que, ya veis, la poesía también puede asomar la cabeza, de vez en cuando, entre
tantos números… PUBLICIDAD
Y NÚMEROS Pienso
ideas vendedoras, escribo
publicidad, sus
instrucciones transcribo, vislumbro
las imágenes, las estructuras, y
en un pre-boceto escribo. Un
raudal de ideas, salidas
de mi cerebro, inundan
mi mesa, llenan mi archivo, rebosan
los cajones, salen
hasta el pasillo. Ideas,
proyectos, frases, conceptos, porque
hay que mover el mundo, hay
que generar movimiento. Pero
también... he de hacer números. Estar
sentado, obtener cifras, calcular
porcentajes, es
una parte cosida a mi trabajo. Lo
bueno y lo malo de la vida también
se da, día a día, en
mi mesa de despacho. Y
si no es posible evitarlo, si
con ellos he de arrastrar, como
un tributo que pago por
la dicha de inventar y
escribir cuanto imagino, al
menos quiero dejarlo en
su mínima expresión. Números,
malditos números, dejadme
volar más libre, que
mi lápiz pueda dibujar los trazos a
su antojo y
haga si quiere versos y poemas largos o cortos.
A journey through the history of the pharmaceutical
industry and one of its great laboratories that had its origins in Alfred
Nobel... “From Alfred Nobel to AstraZeneca”: https://a.co/d/9svRTuI
(AZprensa) Sigamos con el
análisis de lo que se debe hacer y no hacer con el presupuesto de Publicidad… 2.-
Potenciación del estilo publicitario de la compañía La
publicidad que haga una compañía tiene que poder identificarse fácilmente y de
forma positiva con esa empresa. La publicidad que se haga de un producto tiene
que identificarse claramente con ese producto, pero también con la empresa que
lo fabrica. Haciéndolo así, se multiplica el efecto de la publicidad: Cada vez
que el cliente vea un anuncio de un producto cualquiera de la empresa,
recordará no sólo los otros anuncios vistos de ese producto sino también los
otros anuncios vistos de otros productos de la empresa o los anuncios
institucionales de la misma. Es decir, la vista de un anuncio ya no será la
vista de un anuncio aislado sino la suma de todos los anuncios de esa empresa y
de esos productos que hayan alcanzado a ese cliente potencial. Por ello, el
Jefe de Publicidad de una empresa debe dotar a la misma de un estilo propio
para su publicidad (tipo de letra, colores, lenguaje, aspecto visual y
artístico de cada elemento, etc.) y velar porque todas las agencias de
publicidad (y también los colaboradores externos) que se contraten, sigan esas
directrices a la hora de implementar sus campañas y/o elementos publicitarios. Por
el contrario es muy habitual en las empresas que cada Jefe de Producto contrate
agencias de publicidad y colaboradores externos sin tener en cuenta que la
dirección y supervisión de todo ello debe recaer en el Jefe de Publicidad aun
cuando el coste de esas campañas o acciones recaiga en el presupuesto del Jefe
de Producto. Cada Jefe de Producto suele hacer la guerra por su cuenta, y
contrata agencias y proveedores externos que para nada tendrán en cuenta lo que
hagan las agencias y proveedores de los otros Jefes de Producto. De igual forma
es muy habitual que los vendedores contraten por su cuenta, con agencias y/o
proveedores locales, distintas acciones de publicidad sin dar cuenta de ello al
Jefe de Publicidad, dando como resultado un variado zoco de pequeñas acciones
publicitarias que en nada se parecen unas a otras y, desde luego, no se
identifican con la misma empresa. (Continuará…)
(AZprensa)
En una de mis primeras intervenciones como Jefe de Publicidad ante el equipo
directivo les planteé la necesidad de un cambio radical en la política de
publicidad que estaban realizando hasta entonces. Fui desgranando uno a uno lo
que se debía hacer y los errores que estaban cometiendo. Más o menos, lo repasé
así… 1.-
Campañas de publicidad Para
comunicar información sobre nuestros productos, persuadir a los clientes
potenciales para que los compren, crear un fuerte imagen de marca y lograr la
posterior fidelización de los clientes, es necesario implementar campañas de
publicidad que implican: la utilización de diversos medios de comunicación con
el mismo mensaje y al mismo tiempo, la repetición de esos mensajes ya que –como
de todos los expertos es sabido- “la repetición es la gasolina de la publicidad
y sin repetición de los mensajes no se puede conseguir el efecto deseado”. Por
el contrario, la tendencia de los responsables de ventas y de los vendedores es
la de conformarse con acciones aisladas. Si hay que hacer anuncios en prensa,
se creen que con publicar un anuncio es suficiente; si quieren hacer anuncios
en radio, se creen que 20 cuñas repartidas durante un mes en dos emisoras, es
suficiente; etc. (Continuará…)
(AZprensa)
A los responsables de Ventas de una compañía les gusta hacer promociones, más
que publicidad, porque con estas “ven” claramente los resultados del dinero que
se han “gastado” en la publicidad que acompaña a la misma. Si te fijas, he
puesto “gastado” entre comillas, porque es típico que los responsables de
ventas consideren la publicidad como un “gasto” y no como una “inversión”. Por
eso son más partidarios de hacer promociones que de hacer publicidad, porque
con la promoción ven claramente y miden su influencia en las ventas, mientras
que con la publicidad no pueden hacerlo, al menos, de una manera tan exacta. Pero
esto conlleva un error muy arraigado en los responsables de ventas, bien sean
Directores de Ventas, Jefes de Venta, o Delegados comerciales: Dan más
importancia al regalo (o a los regalos) que a la publicidad que es
imprescindible para dar a conocer la promoción y persuadir a los clientes
potenciales para que participen en ella. Cuando
yo empecé a trabajar en esta gran compañía de agroquímicos, eso fue lo primero
que me llamó la atención. Como Jefe de Publicidad de la misma, tenía a mi
disposición un gran presupuesto de publicidad que llegó a los 200 millones de
pesetas (1,2 millones de euros) pero de los de entonces, de la década de los
ochenta) y una parte del mismo se dedicaba a promociones, pero ¿cómo se
“gastaba” ese dinero de las promociones? El
90 por ciento del presupuesto de la promoción se destinaba a regalos, porque
los responsables de ventas entendían que cuanto más caro y atractivo fuese ese
regalo, o cuantos más obsequios se ofreciesen a los clientes, mayores serían
las ganas de estos por participar y más ventas del producto se producirían.
Pero ¿cómo se “enteraban” esos clientes potenciales de que se había puesto en
marcha una promoción? Pues a la publicidad para comunicarlo sólo se dedicaba el
10 por ciento de ese presupuesto. Había,
pues, una desproporción brutal entre el dinero que se destinaba a premios y el
que se destinaba a comunicación. Se creían que con el “boca a boca” era
suficiente para que los clientes se enterasen y poco más hacía falta, quizás
algún anuncio suelto, algún cartel colocado en los puntos de venta, o alguna
carta enviada por correo (en aquella época no había ni ordenadores, ni móviles,
ni correos electrónicos, etc., por lo que el envío de cartas comerciales era algo
habitual, tan habitual como ahora lo es el enviar e-mails publicitarios).
(AZprensa)
Las compañías farmacéuticas Reig Jofre y LEO Pharma, han formado un acuerdo
parael acceso a un innovador
tratamiento de la psoriasis. Este acuerdo tiene como objetivo fortalecer la
promoción del innovador tratamiento de LEO Pharma para la psoriasis de carácter
leve a moderada en el ámbito de la Atención Primaria en España. La
psoriasis es una de las enfermedades dermatológicas más prevalentes y los
especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria desempeñan un papel clave en
su diagnóstico y manejo. En el mercado de tratamientos tópicos para la
psoriasis, este fármaco destaca como el líder indiscutible tanto en España como
en Europa. Respaldado por las guías de las principales sociedades científicas
en medicina (SEMFyC, SEMERGEN y SEMG), combina el calcipotriol, un análogo de
la vitamina D, con el dipropionato de betametasona. Esta combinación única
mejora significativamente la respuesta antipsoriásica y ha sido reconocida por
Farmaindustria como una innovación incremental, gracias a su avanzada galénica
en espuma. Además, es el único fármaco de dermatología del sistema nacional de
salud que ha recibido este reconocimiento, subrayando su relevancia en el
ámbito terapéutico y su aceptación entre los especialistas en dermatología.
A journey through the history of the pharmaceutical
industry and one of its great laboratories that had its origins in Alfred
Nobel... “From Alfred Nobel to AstraZeneca”: https://a.co/d/9svRTuI
(AZprensa)
Como consumidores, todos hemos participado en promociones y lo más probable es
que hayamos conseguido pequeños premios y que nunca nos hayamos llevado el
premio gordo. Pero ese simple acto de participar nos insufla un poco de ilusión
por la esperanza de ganar algo y nos acerca de forma familiar a esa marca en la
que se centra dicha promoción. Pero ¿qué podemos entender por “Promoción”?. La
“Promoción” es una acción de “Marketing” en la cual toda la “Publicidad” que
llega al cliente potencial a través de los más diversos medios de comunicación,
tiene por objetivo conseguir la participación activa del cliente potencial al
que se ofrece el señuelo de poder ganar algún premio a cambio de comprar
–aunque sólo sea una vez a modo de prueba- un determinado producto. El cliente
potencial se siente animado a participar porque no supone ningún coste
adicional para él (sólo la compra del producto) y a cambio puede ganar “gratis”
algún pequeño obsequio e incluso un premio grande. Para la empresa que la
organiza, la promoción supone que el cliente potencial va a comprar el
producto, va a probarlo, se va a familiarizar con él, va a establecer una
asociación positiva “producto + beneficio” y va a facilitar la posterior
fidelización del citado cliente ya que probará el producto y posiblemente
quedará satisfecho con el mismo. El
coste de las promociones suele ser elevado porque necesita dos cosas: Una
campaña de publicidad para que el cliente potencial se entere de la promoción y
le persuada a participar en la misma; y el coste de los premios y regalos que
se van a entregar en dicha promoción. Pero
las promociones tienen otro factor que valoran muy positivamente los
responsables de ventas de la empresa que las organiza: Su influencia directa en
las ventas. Cuando se hace una campaña de publicidad, las ventas suelen
aumentar, pero nunca se sabe qué porcentaje de responsabilidad ha tenido la
publicidad en ese aumento de ventas. La publicidad llega al cliente potencial y
este se puede sentir animado a comprar ese producto, pero quizás no lo compra
de inmediato sino más adelante, cuando tenga oportunidad o necesidad de él. Por
el contrario, con la promoción, el cliente compra el producto justo en ese
periodo en que dicha promoción está activa (porque si no, no puede optar al
premio) y, en consecuencia, se puede medir la evolución de ventas en ese
periodo y valorar la influencia de dicha promoción en las ventas.
(AZprensa)
¿Qué ha sido de Gramoxone (paraquat), ese herbicida que fue durante muchos años
el más vendido del mundo y al que sin embargo apodaban como “el veneno sin
antídoto”? ¿Se retiró del mercado? ¿Se sigue vendiendo a pesar de todo?
Repasemos un poco… El
paraquat (1-1´-dimetil-4-4- bipiridilo) fue sintetizado por la multinacional
británica ICI en 1882 pero no fue hasta el año 1955 en que se descubrieron sus
propiedades como herbicida de contacto. Tras años de ensayos para determinar su
utilidad y posibles aplicaciones, se comenzó a comercializar en el año 1961 con
el nombre de Gramoxone. En su composición contenía 200 gr de paraquat por cada
litro de agua, y después se le añadió un emético para prevenir los riesgos de
cualquier ingestión accidental o intencionada. Su aplicación –como ya hemos
comentado antes- era mediante pulverización de 200 a 600 cc por cada 100 litros
de agua. Durante
décadas brindó éxito a los agricultores de todo el mundo y ayudó a conseguir
cosechas más abundantes y de mejor calidad, pero sus riesgos fueron haciendo
mella en su reputación hasta que en el año 2007 se prohibió en la Unión Europea
y, por supuesto, también en España. En otros países donde la legislación es más
permisiva, como es el caso de China, se continuó vendiendo cuatro años más
hasta que finalmente también lo prohibieron. Pero ¿fue así en todos los países?
¿Hay algunos países en donde se siga vendiendo? La
respuesta es que sí. Aun estando prohibido en el Reino Unido, en la Unión
Europea y en muchos otros países, el Reino Unido lo sigue fabricando y
vendiendo a otros países en donde su legislación lo permite y en los que –según
dicen algunos expertos- es preferible asumir esos riesgos antes que padecer
hambrunas. Y es que su eficacia siempre ha estado fuera de toda duda, aun
cuando su seguridad no permita estar tranquilo. Esta
ha sido la historia del herbicida que lideró el mercado durante muchas décadas
y que llegó a ser tan habitual para los agricultores como la azada o cualquier
otro de sus más cotidianos aperos de labranza.
(AZprensa)
No era raro encontrar agricultores que pulverizasen el herbicida multiusos
Gramoxone (paraquat) sin la debida protección y no era raro tampoco que todos
los años se produjese algún accidente.El contacto del paraquat con las membranas mucosas (aunque estuviese
debidamente diluido en agua), producía lesiones cáusticas, y la absorción de la
toxina podía provocar lesiones pulmonares, hepáticas, renales y miocárdicas. No
estamos hablando de riesgos leves, sino de riesgos que podían ser muy
importantes e incluso letales, y es por ello que ICI cambió su formulación
añadiendo a la misma un emético, una sustancia que provocaba el vómito para que
así un ingestión accidental del producto estuviese el menor tiempo posible en
contacto con las membranas mucosas del interior del cuerpo humano. A
pesar de todo, cada año había algún ejemplo de negligencia, incluso tan brutal
como la de algún agricultor que –después del uso del envase de Gramoxone- lo
lavaba y lo utilizaba como botella de agua para beber. Alguna vez sucedió; y a
pesar del lavado que hubiese hecho de esa botella, los efectos tóxicos por
haber contenido ese envase el paraquat no desaparecían del todo y ese
desaprensivo agricultor ingresaba más o menos grave en el hospital. Y
aún había más. Aunque con menos frecuencia, también se daban casos de suicidio
y –al ver la etiqueta de “veneno” en el envase- a alguno se le ocurrió beberse el
producto. Aquello ya eran palabras mayores, y desde luego no recomiendo a
ningún suicida que utilice este método. Para suicidarse hay muchos otros
métodos más rápidos y por supuesto menos dolorosos. Beber paraquat, aunque sólo
sea un sorbo, destroza los tejidos internos por los que va pasando y, aunque la
sustancia emética que lleva en su formulación actúe y provoque el vómito, el
daño ya está hecho. Una vez trasladado el paciente al hospital no se dispone de
ningún antídoto específico y lo único que puede utilizarse es un profundo
lavado gástrico para después introducir una sonda para administrar una solución
de un litro con 150 g en suspensión de “tierra de Fuller” y un 20% de manitol.
Es lo único que se puede hacer. Y, por supuesto, rezar. Así
era Gramoxone (paraquat), el herbicida más utilizado del mundo que podían
utilizar todos los agricultores “en cualquier hierba, en cualquier momento y en
cualquier lugar”, y que cualquier persona podía adquirir fácilmente. Pero los
accidentes e irresponsabilidades que se fueron produciendo a lo largo de los
años por su uso masivo, falta de protección y exceso de confianza, la valieron
ese calificativo de “el veneno sin antídoto”. Pero han pasado muchos años desde
entonces y te preguntarás: “¿Qué ha sido de él?”. (Continuará…)
(AZprensa)
El 18 de marzo de 2025, los Archivos Nacionales de EE. UU. desclasificaron
miles de documentos relacionados con el asesinato de John F. Kennedy, bajo la
Ley de Registros sobre el Asesinato de John F. Kennedy de 1992. Esta última
tanda, que incluye 80,000 archivos, ha generado un renovado interés público.
Sin embargo, ¿revelan algo nuevo, aportan claridad o simplemente profundizan
las dudas existentes? Los
documentos iniciales liberados, como el archivo 104-10337-10001, confirman que
la CIA mantenía un archivo limitado sobre Lee Harvey Oswald antes del
asesinato, con solo 34 documentos (124 páginas), de los cuales 11 eran de
origen CIA. Estos cubren su deserción a la Unión Soviética en 1959 y su regreso
en 1962, pero no sugieren conexiones directas con conspiraciones más amplias
antes del 22 de noviembre de 1963. Sorprendentemente,
la CIA acumuló 33,000 páginas sobre Oswald después del asesinato, la mayoría
provenientes de otras agencias, lo que resalta una intensa actividad
investigativa posterior pero no revela actividades previas sospechosas de
Oswald dentro de la CIA. Otros
archivos, como 124-10284-10172, datados en 1959, detallan complots cubanos,
como el plan de Carlos Hilario González para asesinar a Esteban Ventura Novo,
con conexiones a la CIA a través de Bernard L. Barker. Aunque no vinculan
directamente estos eventos con el asesinato de JFK, sugieren un contexto de
intrigas y operaciones encubiertas en Cuba que podrían alimentar teorías de
conspiración, especialmente considerando las tensiones con Castro en los años
previos. Los
documentos también destacan la desorganización de los archivos—250,000 a
300,000 páginas sin indexar ni catalogar, según 104-10337-10001—lo que complica
su análisis. La CIA se compromete a seguir desclasificando material, pero la
falta de claridad inicial sobre Oswald y las operaciones cubanas dejan
preguntas abiertas: ¿Por qué el archivo pre-asesinato de Oswald era tan
reducido? ¿Existen vínculos no revelados con grupos exiliados cubanos o
agencias extranjeras? Aunque
no ofrecen pruebas definitivas de una conspiración más amplia, estos documentos
refuerzan la narrativa de que Oswald actuó solo, pero también generan
escepticismo. La mención de figuras como Manolo Ray y el Movimiento
Revolucionario del Pueblo en 124-10291-10236, con su oposición a Castro y
amplio apoyo en Cuba, podría sugerir un contexto político que algunos podrían
interpretar como un telón de fondo para teorías conspirativas, aunque no hay
evidencia directa en estos archivos. En
resumen, los documentos desclasificados no resuelven el misterio del asesinato
de JFK, pero sí aportan un vistazo a las complejas operaciones de inteligencia
de la época. Más que respuestas, generan nuevas preguntas sobre lo que aún
podría estar oculto en los 80,000 archivos pendientes de análisis completo. El
hecho cierto es que, a pesar de haberse desclasificado ahora miles de
documentos que permanecían ocultos, el debate sobre la verdad detrás del
magnicidio sigue abierto, desafiando la narrativa oficial de que Oswald actuó
como un lobo solitario. Y para colmo, todavía quedan otros 80,000 archivos
pendientes de desclasificar. ¿Cuándo sabremos
la verdad?
An enthralling story of love, friendship and honor in
the Olympic Games (2,600 years ago) “Life debt”: https://a.co/d/hono34C
(AZprensa) Tantos días de lluvia, de cielos grises, de
redes sociales y televisiones compartiendo todo lo negativo que hay en el mundo…
no es de extrañar que la gente se encierre en sí misma y se hunda en un mar de
pesimismo. Y sin embargo… seguimos vivos y el sol vuelve a salir para iluminar
nuestras vidas. Por eso hay que buscar siempre la mano amiga que de verdad te
escuche y comparta contigo tus zozobras, porque la carga repartida es menos
pesada y acaba por diluirse en la nada. Hablando de zozobras, aquí tienes este poema que espero
te anime a compartir, tú también, tus momentos de zozobras… y también tus
momentos de alegría. Pero no te olvides de una cosa muy importante: Compartir
con los demás es algo que se hace en persona, cara a cara, no con mensajitos en
redes sociales. ZOZOBRAS Ha pasado el tiempo, regado por la lluvia, la soledad, el viento... Lo he visto cargar de gris el cielo y de tristeza los cajones del invierno. A través de los cristales, protegida, así es como me
siento y no por ello más viva. La vida, los seres, las cosas, pasan ante mí, delante de mi ventana, desfilando en el vivero, refugiándose en la tienda por momentos. No sé por qué estoy aquí y no sé qué estoy haciendo, pero tengo que escribir y rebuscar entre las cosas
escondidas esa luz que mi ilusión alumbra. Extiendo los dedos y al tocar cualquier objeto lo siento
palpitar, soy capaz de descubrir que hay vida más allá de lo que
vemos... Inspiro el aire fresco de este día y miles de mundos y de seres circulan boca arriba y boca adentro. Trago la vida y la digiero. Me alimento de preguntas que transformo en pensamientos. Estoy sola ante el papel que debo rellenar en esta obra, y el escenario me aguarda entre las sombras. Si alguna vez has sentido así, si algún día escuchaste el sonido de las cosas, si algún día la pregunta fuiste tú... dímelo y comparte conmigo tus zozobras.
(AZprensa)
Gramoxone (paraquat) era un herbicida que tras su aplicación (pulverizándolo
sobre las hierbas que queríamos eliminar) las secaba con gran rapidez, y daba
igual de qué hierba se tratase porque era lo que se llamaba “un herbicida
total” y “un herbicida de contacto”, es decir: lo que tocaba lo secaba… si era
algo verde. Porque esa era una de sus grandes ventajas: Sólo actuaba sobre las
partes verdes de las plantas (interrumpía la fotosíntesis con lo cual mataba a
la planta) y no tenía ningún efecto sobre las partes que no ejercían la función
clorofílica: troncos, ramas, raíces… Por ello no había ningún problema en que,
a la hora de aplicar el producto, la pulverización alcanzase los troncos,
porque a estos no les hacía nada, sólo atacaba las partes verdes.Por otra parte, al matar las partes verdes de
las hierbas, no afectaba a sus raíces, con lo cual al cabo de un tiempo esas
hierbas podían volver a crecer y, en ese caso, tampoco había ningún
inconveniente en volver a pulverizar sobre ellas y secarlas. Los
que no estén metidos en el mundo de la agricultura se dirán “¿y para qué quiere
un agricultor secar las hierbas?”. Y es que a esas hierbas, en el mundo de la
agricultura, se las llama “malas hierbas”, y no porque sean malas, sino porque
crecen en sitios donde al agricultor no le interesa. Esas hierbas, como todo
ser vegetal, se alimentan de la humedad y los nutrientes del suelo y, por lo
tanto, compiten con los cultivos de los que vive el agricultor. Es por esto que
un cultivo en donde se hayan eliminado las “malas hierbas”, crecerá más sano y
fuerte y dará más y mejores frutos al haber eliminado esas plantas
competidoras. Otras
ventajas de Gramoxone eran que se inactivaba en contacto con el suelo, no
dejando residuos, no era volátil, y actuaba de forma eficaz cualquiera que
fuesen las condiciones climatológicas o el estado del suelo. De la extrema
versatilidad de este producto baste decir que no sólo se utilizaba para secar
las malas hierbas que competían con los cultivos, sino que también se utilizaba
para secar las hierbas que crecían en los tejados, o en zonas asfaltadas, e
incluso había una empresa especializada que se ocupaba de aplicar el producto
en las vías de ferrocarril de toda España para evitar el riesgo de accidente
ferroviario si estas hierbas crecían demasiado en algún tramo del recorrido.
Por eso, uno de los eslóganes más utilizados de este herbicida decía: “En
cualquier hierba, en cualquier momento y en cualquier lugar”. Era, en
definitiva, un producto que siempre tenían a mano y utilizaban con frecuencia
todos los agricultores. Se
presentaba en envases de 250 cc, 1 litro y 5 litros, en forma de líquido
soluble. Se recomendaba diluir 400 a 600 cc por cada 100 litros de agua. Hecha
así la preparación, se pulverizaba sobre los hierbas y malezas que se quisieran
secar, con cuidado de no tocar partes verdes de los cultivos que se intentaba
proteger y, por supuesto, se insistía en la necesidad de ir debidamente
protegido con mono, guantes y mascarilla, para que la pulverización no
alcanzase ninguna parte del agricultor que lo estaba utilizando ni por supuesto
respirase dicha pulverización. La
confianza y el riesgo Pero
he escrito las palabras “cuidado”, “protegido”, “protección”… y todas estas
palabras son contrarias a esta otra palabra: “familiaridad”. Y por ahí
comenzaron los problemas. Porque el Gramoxone (paraquat) se utilizaba tanto, y
lo utilizaban tantos agricultores, que se había vuelto un producto
extremadamente familiar, vamos, casi como uno más de la familia. Y cuando hay
familiaridad hay exceso de confianza, y cuando hay exceso de confianza…
aparecen los riesgos. (Continuará…)
.jpg)
.jpg)
