(AZprensa)
A veces se preguntan en las organizaciones qué es lo que deben hacer para
“tener” noticias, ya que desean aparecer en los medios con frecuencia pero no
creen que el número de noticias que puedan producir sea lo suficientemente
importante. En este sentido hay que recordar, primero, que la misión de los
responsables de Comunicación de una organización cualquiera no es el de buscar
“noticias” sino buscar “informaciones”. De esas informaciones, tomadas como
materia prima, es donde un responsable de Comunicación debe construir una
noticia. En segundo lugar, siempre hay motivos para construir una noticia; no
sólo es necesario que “pase” algo, sino que una noticia puede surgir como
resultado de múltiples factores.
Nada
hay más fácil ni acerca más a la opinión pública, que la imagen y la voz de ese
alto directivo atendiendo a los periodistas e informando a través de ellos de
los asuntos de interés público y/o empresarial en los que pueda estar inmersa
la citada empresa y, sin embargo, el mundo de la industria farmacéutica –salvo
honrosas excepciones- ha sido tradicionalmente un mundo sin rostro.
Los
laboratorios farmacéuticos (salvo contadas excepciones) han sido empresas
“mudas”, temerosas de trasladar a los medios sus actividades, sus
posicionamientos... y cuando lo han hecho ha sido casi siempre bajo el dictado
de Marketing con lo que teñían de publicidad lo que debía ser pura información
periodística.
Para
entender ese mundo de la comunicación en la industria farmacéutica, nada mejor
que repasar con mirada crítica algunos de los aspectos más controvertidos de la
misma, cosas que deben hacerse y casi nunca se hacen, planteamientos lógicos
que ilógicamente no se ponen en práctica... y de eso vamos a hablar durante las
próximas semanas en este “Diario AZprensa”.
Hablaremos
de los “Directores de Comunicación” (DIRCOMs en la jerga habitual); de la “Transparencia”,
algo que brilla por su ausencia en la industria farmacéutica; del negocio
farmacéutico para aclarar –parece que no se enteran- que los laboratorios
farmacéuticos no son ONGs sino empresas comerciales; de eso que ahora se llama “Recursos
Humanos” para que de verdad se den cuenta de cómo la motivación y la confianza
en los empleados dan mejores resultados que la fiscalización y el miedo a
perder el puesto de trabajo; de los “Médicos”, porque son muchos los que
trabajan en esta industria y muchos más los que colaboran con ella, y a ellos
va dirigida la Comunicación que hacen los laboratorios, aunque también va
dirigida a farmacéuticos, profesionales de enfermería y resto de profesionales
sanitarios; y finalmente también hablaremos de “Periodismo” y en particular del
“Periodismo de empresa”, porque los periodistas son los intermediarios entre la
información que generan los laboratorios farmacéuticos y sus destinatarios
finales que son el público general y más en concreto los pacientes que esperan
mejorar la salud con esos medicamentos.
Imagen.-
Esfera de cristal del globo terráqueo entregada a los asistentes a la “First AZ
Global PR Conference”, celebrada en Chester (Reino Unido) los días 6 y 7 de
septiembre del año 2000 coincidente con
el espectacular auge experimentado por la Comunicación y la transparencia
informativa en la industria farmacéutica… y que apenas duró unos años. Por eso
seguiremos luchando para que vuelva la transparencia informativa a los
laboratorios farmacéuticos, para que entiendan que una cosa es “información
periodística” y otra muy distinta “publicidad”, y para que se contraten buenos
profesionales del periodismo en los laboratorios y se les deje libertad para
ejercer su profesión.
Vicente Fisac es periodista y escritor. Todos sus libros están disponibles en Amazon: https://www.amazon.com/author/fisac
“La edad de oro de la industria farmacéutica”: https://amzn.eu/d/7uZbRyM
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