(AZprensa)
En este mundo de continuas fusiones, adquisiciones, escisiones, etc., es
difícil rastrear los orígenes de muchas grandes compañías como –por ejemplo-
Syngenta, compañía multinacional líder del sector agroquímico. Por ello
ofrecemos aquí unos datos claves su nacimiento como tal:
En
1993 el grupo químico ICI anunció la escisión de sus negocios de biociencia
(productos farmacéuticos, agroquímicos y especialidades químicas) en una
operación que entonces rompió moldes en el mundo empresarial y culminó con
éxito en un tiempo record. Años después, en enero del 2000 el grupo AstraZéneca
volvió a sorprender con una nueva operación.
Se
llevaba tiempo especulando con la posibilidad de que AstraZéneca se concentrase
exclusivamente en el sector farmacéutico, lo que le llevaría a desprenderse de
su negocio agroquímico. De hechos, unos meses atrás, ya se había desprendido de
su división de especialidades químicas vendiéndola a dos grupos de inversores
(Cinven e Invescorp) capaces de mantener la unidad y el futuro de ese negocio y
que dio lugar al nacimiento del nuevo grupo Avecia.
Para
los agroquímicos ya se había anunciado una estrategia similar y el director
ejecutivo, Tom McKillop lo había dejado claro: “Seremos tan creativos y tan
fuera de moldes como podamos”. El socio ideal se encontró en Novartis. Los
accionistas de Novartis (que controlarían el 61%) recibieron una acción de la
nueva compañía Syngenta por cada una de sus acciones, y los de AstraZéneca (que
controlarían el 39%) recibieron una acción de Syngenta por cada 40,83 acciones.
La
nueva compañía estableció su sede en Basilea (Suiza) y cotizó en las bolsas de
Suiza, Londres, Nueva York y Estocolmo. Los hasta entonces máximos dirigentes
de cada división pasaron a ocupar los dos primeros escalones de la nueva
compañía, Heinz Imhof como presidente y Michael Pragnell como director
ejecutivo (en la imagen).
Las
ventas iniciales de Syngenta alcanzaron en ese momento los 7.900 millones de
dólares, situándose como Nº 1 mundial en agroquímicos y Nº 3 mundial en
semillas. Con presencia en más de 100 países, disponía de 23.500 empleados
(19.200 en agroquímicos y 4.300 en semillas). En la operación, no obstante, no
se incluyeron ni el negocio de sanidad animal de Novartis ni la participación
del 50% que AstraZéneca poseía en la compañía de semillas Advanta (Nº 5 a nivel
mundial). En aquél momento, Syngenta en España (heredera de Novartis por una
parte y de Zeltia Agraria – ICI Zeltia – Zéneca Agro por otra parte) contaba en
nuestro país con dos fábricas (El Prat de Llobregat, Barcelona y Porriño,
Pontevedra), plantillas de 306 y 158 personas y un centro de I+D de Novartis en
Almería.
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